De alternative administrative omorganiseringsprosesser er de forskjellige alternative metodene for å gjennomføre restrukturering av en eller flere enheter eller avdelinger i et selskap, eller for sammenslåing av flere av dem.
Dette resulterer i en økning eller reduksjon i ansvarsnivået til ansatte, noe som kan føre til eliminering av en eller flere jobber.
Omstilling kan også etablere en administrativ omorganisering når rapporteringsnivået til ansatte økes eller reduseres, selv om det ikke er permitteringer..
Omorganisering inkluderer ikke omfordeling av arbeid til samme nivå innen en enhet. Det bør resultere i en ledelsesorganisasjon som fører til større effektivitet og / eller utnytter effektiviteten til menneskelige og økonomiske eiendeler.
Det er mange forskjellige årsaker til en ledelsesopprydding, spesielt i dagens raskt skiftende markedsplass..
Gjentatte problemer kan være et symptom på at organisasjonen ikke har tenkt tydelig på sitt overordnede formål og mål. Uten å gjennomgå begge deler er administrativ omorganisering vanligvis en svært reaktiv og veldig kortsiktig løsning..
Artikkelindeks
Empowerment er et helt konsept, en ny måte å administrere selskapet på, en ledelsesfilosofi der alle ressurser er integrert: kapital, salg, produksjon, teknologi, markedsføring og dets folk, ved hjelp av effektiv og effektiv kommunikasjon for å nå målene for selskap.
Empowerment er der de største fordelene med informasjonsteknologi oppnås.
I dette systemet vil organisasjonen, medlemmene og arbeidsteamene ha full tilgang til å bruke kritisk informasjon. De vil ha myndighet og ansvar, ferdigheter og teknologi til å bruke informasjonen og dermed drive virksomheten til selskapet.
Dette instrumentet erstatter det gamle hierarkiet med selvstyrte arbeidsteam, der informasjon deles av alle. Ansatte har ansvar og mulighet til å gi sitt beste.
Alle utenfor selskapet kan lett oppdage punktene der det er ineffektivt.
Det er en metodikk som brukes til å undersøke de beste metodene som finnes utenfor selskapet eller noen ganger innenfor, i forhold til teknikker og prosesser av noe slag, tjenester eller produkter, alltid fokusert på kontinuerlig forbedring og i hovedsak rettet mot kunder..
Benchmarking refererer til å lære hva noen andre gjør og deretter tilpasse det til sin egen praksis, i henhold til det som er lært, å utføre de nødvendige endringene..
Det betyr ikke bare å kopiere god praksis, men også å tilpasse seg egne egenskaper og omstendigheter..
Outsourcing eller "outsourcing" er en innovativ metode i administrasjonen. Den består i å overføre visse tilleggsprosesser til tredjeparter som ikke utgjør selskapets hovedvirksomhet.
Dette vil tillate innsats for å fokusere på kjerneaktiviteter for å oppnå håndgripelige resultater og konkurranseevne..
Outsourcing er definert som det faktum å overføre noe av et beslutningsansvar for et selskap og interne aktiviteter i selskapet til andre eksterne leverandører..
Denne prosessen har i økende grad blitt implementert i produksjonsbedrifter gjennom årene, både i finanssektoren og i tjenesteområdet, så vel som i forskjellige selskaper generelt..
Det er prosessen med omstrukturering eller administrativ omorganisering av selskaper som søker å forbedre arbeidssystemene gjennom justering av antall ansatte, for å opprettholde nivået på konkurranseevne.
Det er settet med organisasjoner, selskaper eller agenter som pådrar seg levering av en tjeneste eller i produksjonen av et produkt, og som er geografisk nært.
Det er den radikale og raske utformingen av de strategiske prosessene som tilfører verdi, i tillegg til organisasjonsstrukturer, policyer og systemer som støtter dem, for å optimalisere produktiviteten og arbeidsflytene til et selskap..
Prosessutvikling er definert som aktiviteten som analyserer verdien og driften av prosessene som finnes i organisasjonen, og som gjør viktige endringer for å forbedre resultatene drastisk, avhengig av klienten..
Fjernarbeid eller fjernarbeid er prosessen som gjør at ansatte kan utføre sin funksjon et annet sted enn kontoret.
Arbeidet utføres på et sted som er fjernt fra produksjonsanleggene eller sentralkontoret, ved hjelp av de nye eksisterende kommunikasjonsteknologiene.
Derfor er det arbeidet som gjøres eksternt ved hjelp av kommunikasjons- og informasjonsteknologi for å selge tjenester og produkter til verden..
Det er et middel for samarbeid som favoriserer og tillater informasjonsflyt. Nettverket dannes når to eller flere personer er relatert til utveksling av informasjon på en slik måte at de kan komme videre i arbeidet.
Informasjon utveksles frivillig. I den grad informasjonen som er utvekslet er relevant for hver deltakers interesser, forblir nettverket aktivt.
Anerkjennelsen av relaterte områder og felles interesser genererer at et samlende formål identifiseres og at arbeidsnettverket dermed blir etablert..
Problemer fører ikke alltid til behovet for omorganisering. For eksempel, hvis selskapet har gjennomført strategisk planlegging og dette fører til nye mål, kan dette kreve at organisasjonen restrukturerer seg.
For eksempel, hvis selskapet ønsker å utvide sin markedsandel i en bestemt region, kan det hende at organisasjonen trenger et nytt kontor i det området, flere salgspersonale osv..
Dette er noen av grunnene som får ledelsen til å vurdere behovet for en administrativ omorganisering:
- En ansatt klager rimelig på at han er overarbeidet.
- Ansatte klager over at aktivitetene deres overlapper hverandre.
- En ansatt indikerer at de ikke har nok arbeid å gjøre i løpet av arbeidsdagen.
- Ansatte klager over at de rapporterer til mer enn en sjef eller veileder.
- En ansatt indikerer at jobben deres inneholder veldig forskjellige oppgaver. For eksempel kan du ha et svært komplekst og vanskelig prosjekt, for eksempel å lede strategisk planlegging, og også gjøre en gjentakende oppgave, for eksempel å sortere mye av organisasjonens daglige post..
- Ledelsen merker en stor mengde ansattes omsetning. Det vil si at ansatte ikke blir lenge nok i organisasjonen.
- En større avdeling eller funksjon i organisasjonen har gjentatte problemer.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.