Usikkert handlingskonsept, eksempler og måter å forhindre dem på

3784
Charles McCarthy

EN usikker lov refererer til en scene med en arbeider i hovedrollen der han bringer sin egen sikkerhet eller menneskene som arbeider rundt ham i fare. Det er den menneskelige delen av arbeidsulykker.

Det er veldig viktig for selskaper å prøve å minimere usikre handlinger. Ifølge studier utført hvert år, skjer mer enn 80% av arbeidsulykkene på grunn av disse handlingene.

Kilde: NAVFAC [CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)], via Wikimedia Commons.

Det er mange årsaker til usikker praksis på arbeidsplassen. I noen tilfeller er det arbeidsgivers skyld å tilby dårlig opplæring, dårlige arbeidsforhold eller ikke ha nødvendig tilsyn.

Men det er også usikre handlinger som er ansattes ansvar. Disse handlingene skjer på grunn av overdreven tillit, på grunn av behovet for å overholde svært krevende frister, på grunn av fysiske problemer eller på grunn av tilstedeværelsen av forbudte stoffer..

Artikkelindeks

  • 1 Konseptet med usikker handling
    • 1.1 Identifiser usikre handlinger
    • 1.2 Bevissthet om usikkerhet
  • 2 Eksempler
  • 3 måter å forhindre usikre handlinger
  • 4 Handle mot usikre handlinger
  • 5 Referanser

Usikkert handlingskonsept

Usikre handlinger betraktes som feil eller mangler begått av en eller flere personer når de utfører en bestemt oppgave. Problemet med disse feilene er at de igjen kan forårsake ulykker.

Usikre handlinger er nært knyttet til holdningen til arbeidere. Disse holdningene er ikke faste siden de kan endres over tid og defineres av emosjonelle eller intellektuelle situasjoner..

Når en atferd genererer en usikker handling, er det fordi den øker sjansene for risiko når du utfører en bestemt oppgave. De rette holdningene unngår risiko og er mer sannsynlig å opprettholde sikkerhetsnivået på arbeidsplassen.

Usikre handlinger kan oppstå på grunn av forskjellige handlinger, for eksempel holdninger til likegyldighet, forlatelse, distraksjon, glemsomhet eller rett og slett på grunn av en feil når du utfører en bestemt oppgave..

Identifiser usikre handlinger

En av de viktigste aspektene ved god jobbprestasjon er å kunne identifisere usikre handlinger. Dette forrige arbeidet tjener til å lage verktøy som hjelper til med å forhindre ulykker og optimalisere arbeidsutviklingen.

Opprinnelig er det nødvendig å identifisere om arbeidstakere i et selskap har noen form for atferd som kan medføre risiko. Som en generell regel anses denne oppførselen som hensynsløs og bryter med arbeidsforskriftene.

Det er viktig å definere observasjonsteknikker for å kunne studere og identifisere holdninger som er utenfor det vanlige mønsteret. Observasjon bør ikke forveksles med overvåking eller periodiske inspeksjoner. Den første er å verifisere at jobbene er trygge.

Bevissthet om usikkerhet

I tillegg er det viktig å innrømme og være klar over at usikre handlinger kan forekomme i arbeidsmiljøer. Når dette er forstått, er det lettere å identifisere de to typer atferd som spiller en rolle i begynnelsen..

På den ene siden er det mulig at usikre handlinger skjer ubevisst. I dette tilfellet setter ikke arbeidstakeren pris på risikoen eller kan ha ulik mening med selskapet angående handlingene som anses som risikable eller trygge..

Den andre typen oppførsel har å gjøre med usikre handlinger som oppstår som et resultat av bevisste handlinger fra arbeidstakerens side. I dette tilfellet er forskjellen at arbeidstakeren er i stand til å skille mellom at det er fare, men likevel bestemmer seg for å handle uten å følge de riktige sikkerhetstiltakene for saken..

Det er også viktig å anerkjenne nivået av ukjennlighet en ansatt kan ha. Usikre handlinger kan være forårsaket av to typer situasjoner. I den ene identifiserer ikke arbeideren risikoen på samme måte som sine overordnede.

I dette tilfellet er det et sammenstøt med kriterier mellom arbeidstakeren og selskapet. Det er ikke enighet om størrelsen på farene eller estimatet for sannsynligheten for at en ulykke skal inntreffe.

På den annen side er det arbeidere som oppfører seg som forventet, men ikke nettopp fordi de kjenner risikoen som er forbundet med arbeidet deres. Det er tilfeller der ansatte rett og slett oppfører seg fordi de får beskjed om at det er passende, men av den grunn identifiserer de ikke farene rundt seg.

Eksempler

Usikre handlinger kan observeres på forskjellige nivåer i et selskap. Alt avhenger av kunnskapen og atferden til de ansatte, selv om intensiteten av risikoen også varierer avhengig av konteksten arbeidstakeren er i.

De enkleste og mest vanlige eksemplene på usikre handlinger kan observeres når en arbeider manipulerer arbeidsutstyr uten den respektive autorisasjonen fra sine overordnede. Mangelen på tillatelse kan skyldes flere årsaker, som manglende forberedelse til den ansatte, uvitenhet om noe sammenbrudd eller bare mangel på tillit.

Farene øker også når arbeidstakere øker arbeidsfrekvensen. Vanligvis skjer dette på grunn av at du ønsker å oppnå et mål raskere eller av den enkle grunn til å fullføre oppgaven tidligere enn forventet, og som kan føre til usikre handlinger.

Det er også veldig vanlig at ansatte ikke bruker beskyttelsesverktøyene som er designet for sitt arbeid. Mange ganger skjer dette på grunn av ubehag eller ganske enkelt på grunn av liten vane med å bruke ekstra redskaper eller overdreven tillit.

Det kan skje at ansatte som standard utsetter seg for farlige situasjoner. Et annet problem er når de aldri ble informert om risikoen i visse situasjoner.

Mangel på organisering øker også sannsynligheten for arbeidsulykker. Det kan være noe så enkelt som å legge redskapene på uspesifiserte steder eller bare ha søppel eller avfall som når som helst kan hindre oppgavene..

Etter samme linje er vedlikehold viktig for å ha et godt arbeidsmiljø. Mangel på pleie kan føre til raskere forverring av verktøy eller funksjonsfeil..

Måter å forhindre usikre handlinger

Det virker enkelt å forhindre at usikre handlinger skjer på arbeidsplassen, men dette avhenger av mange faktorer. Det viktigste er å prøve å minimere dem ved å korrekt identifisere de mulige farene som kan oppstå..

Derfor er selskapets rolle viktig for å redusere eller unngå farlige situasjoner. For dette er det viktig å gjøre gode intervjuer og utvalg av arbeidere. Trening er også relevant og må være permanent.

Bedrifter velger ofte å stimulere lagene sine med premier. De fremmer disiplin på forskjellige måter og lager propaganda for å huske reglene, forsterker beslutningstaking rettet mot sikkerhet, både individuelt og i grupper..

Handle mot usikre handlinger

Til tross for alle forebyggende tiltak som kan vedtas, er det alltid en prosentandel, uansett hvor liten, av usikre handlinger som kan forekomme i et arbeidsmiljø.

Det er også veldig viktig å vite riktig måte å handle når du står overfor en farlig eller risikabel situasjon. Målet må være å stoppe denne faren eller minimere skaden.

I risikable situasjoner, prøv å holde deg rolig. For dette må det også huskes at språket som brukes må være i samsvar med fysiske handlinger..

Når en usikker handling oppdages, er det nødvendig å nevne for arbeidstakeren hva som skjedde og dens feil. Du kan samarbeide for å avgjøre om det er en bedre måte å handle i fremtiden når lignende situasjoner oppstår.

Å involvere arbeidere er en god måte å endre oppførsel på. Du kan bli bedt om forslag, forklare opplevelsen og motivasjonene dine.

Når det ikke er mulig å endre en arbeiders måte å oppføre seg på, er det nødvendig å etablere regler eller straffer for deres feil oppførsel..

Referanser

  1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Helse og sikkerhet på jobben. San José, Costa Rica: EUNED.
  2. Dessler, G. (1988). Personalledelse. London: Prentice-Hall International.
  3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Selvadministrere sikkerhet og helse på jobben. Montevideo: Cinterfor / ILO.
  4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industriell sikkerhet. Mexico, D.F.: Limusa.
  5. Rodellar Lisa, A. (2009). Helse og sikkerhet på jobben. Barcelona: Marcombo.

Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.