Det er kjent som giftig arbeidsmiljø til et arbeidsmiljø som er preget av personlige problemer blant de forskjellige medlemmene, der drama, kamper og andre konflikter forstyrrer produktiviteten til de ansatte. De gir vanligvis alle slags negative konsekvenser blant menneskene som er involvert i dem.
Disse typer arbeidsmiljøer genereres vanligvis som en konsekvens av tilstedeværelsen av giftige mennesker; det vil si individer som søker å oppnå personlige gevinster (som makt, penger, berømmelse eller en spesifikk status) uten å bry seg om hva de må gjøre for å oppnå det.
Temaet giftige arbeidsmiljøer blir studert mer og mer i alle typer miljøer, siden det antas at det kan være grunnlaget for svært alvorlige problemer på jobben. For eksempel antyder forskjellige undersøkelser at denne typen miljø kan være en av hovedårsakene til trakassering eller vold på arbeidsplassen i selskapet.
I denne artikkelen vil vi se hva som er de viktigste egenskapene til et giftig arbeidsmiljø, så vel som de vanligste konsekvensene som oppstår på grunn av dem, og hva en person kan gjøre for å unngå det verste av dem.
Artikkelindeks
Det første symptomet på et giftig arbeidsmiljø er tilstedeværelsen av et miljø der det er mange straffer. Arbeidere i en slik situasjon lærer raskt at hvis de skiller seg ut på noen måte (for eksempel ved å komme med et forslag eller kritikk, eller ved å gjøre en feil), vil de bli angrepet eller straffet..
Følelsen som ansatte har i denne typen miljøer er at de bare skal holde kjeft og fortsette å jobbe uten å stille spørsmål..
Dette fører generelt til problemer som demotivasjon, mangel på kreativitet og økt stress, ettersom arbeidstakere aldri vet når de vil motta neste straff..
En annen av de viktigste egenskapene til et giftig arbeidsmiljø er at arbeidstakere føler at det er en konstant mangel på kommunikasjon som forhindrer dem i å forbedre seg og vite nøyaktig hva de må gjøre. Normalt er det tilbakemelding de mottar eksisterer ikke, med unntak av den tidligere nevnte kritikken.
I et av disse arbeidsmiljøene føler de ansatte seg vanligvis ikke i det hele tatt. I de mest alvorlige tilfellene kan sjefer eller til og med andre arbeidere ta æren for det andre har gjort. Dette er et av de tydeligste tegnene på et giftig arbeidsmiljø..
Å gå på jobb dag etter dag er kanskje ikke den mest motiverende aktiviteten i verden; Men når alle ansatte er triste, stressede eller sinte for miljøet, er det mest sannsynlig at det er en viss giftighetsgrad i arbeidsmiljøet.
I de mest alvorlige tilfellene er det vanlig å se hvordan flere og flere arbeidere begynner å utvikle symptomer på følelsesmessige problemer, for eksempel syndrom av brenne ut eller depresjon.
Selv er det ikke uvanlig at antallet sykefravær øker, og at flere og flere ansatte trekker seg for å unnslippe det giftige miljøet..
Et giftig arbeidsmiljø kan på mange måter ligne på en videregående klasse. I stedet for å fokusere på oppgavene sine, er ansatte som foretrekker å skape dette miljøet, kritisere andre, sprer rykter om dem og oppmuntrer til konkurranse på usunne måter..
Dette fører vanligvis til alle slags slagsmål, misforståelser og konflikter mellom forskjellige arbeidere. Som et resultat bruker de ansatte mer tid på å krangle med hverandre, søke allierte og klage på sine kolleger enn å ivareta oppgavene sine..
I et giftig arbeidsmiljø ser ingen av selskapets mål ut til å bli oppfylt tilstrekkelig. Arbeiderne er ikke helt klare på hva de skal gjøre eller den beste måten å oppnå det på; og sjefer er mer opptatt av sine egne problemer enn å gi tydelig ledelse.
I disse innstillingene er for eksempel teammøter ofte ubrukelige. I stedet for å foreslå løsninger og utvikle handlingsplaner, dukker det opp alle slags personlige konflikter og kriger. I tillegg er det også hyppig at det stadig tilføres nye regler og forskrifter som tilfører miljøet enda mer forvirring..
Til slutt, i et giftig arbeidsmiljø, blir ikke arbeidstakere, deres problemer og bekymringer tatt i betraktning. Det eneste som betyr noe er å nå målene til sjefene eller selskapet; og det forventes derfor at ansatte ofrer sitt velvære og personlige liv til det beste for deres selskap.
Noen av de mest åpenbare symptomene på denne karakteristikken er mangelen på ferier, kravet om at arbeidstakere må betale ubetalt "overtid" eller behovet for å være i telefon 24 timer i døgnet i en nødsituasjon..
Hvis en ansatt bestemmer seg for å holde seg til oppgavene som er spesifisert i kontrakten, vil både sjefene og kollegene hoppe på ham og presse ham til å jobbe mer. Normalt dukker det opp en hard konkurranse mellom medlemmene i selskapet, og empatien mellom dem forsvinner helt.
Ansatte som er nedsenket i et giftig arbeidsmiljø rapporterer ofte at de føler seg umotiverte og mangler energi til å utføre oppgavene sine..
Jobbhindringer, konstant drama og konflikt mellom arbeidere tar ofte en toll på stemningen til og med de tøffeste arbeidere..
Som en konsekvens har produktiviteten i selskapet en tendens til å avta. Arbeidere føler seg mindre involvert i sitt ansvar, og begynner å gjøre bare den minste innsats som kreves for å unngå problemer med sine overordnede. Dette forsterker i sin tur mangelen på motivasjon, i en negativ spiral som er veldig vanskelig å bryte..
Når både sjefer og arbeidere er mer opptatt av sine egne personlige problemer enn av selskapets mål, blir det stadig vanskeligere å oppnå de ønskede resultatene. Avhengig av hvilken type selskap dette skjer i, kan resultatene være mer eller mindre alvorlige.
Hvis det giftige arbeidsmiljøet oppstår i en liten del av et stort selskap, vil hovedproblemet være ubehaget som følges av arbeiderne som er nedsenket i det.
Tvert imot, for en virksomhet som ikke er for stor eller som nettopp starter, kan disse vanskelighetene føre til at det oppstår svært alvorlige økonomiske problemer..
Flere studier antyder at tilstedeværelsen av et giftig arbeidsmiljø kan være grunnlaget for mer alvorlige problemer som trakassering på arbeidsplassen (også kjent som mobbing) og vold på arbeidsplassen.
Når et av disse miljøene oppstår, øker konkurranseevnen eksponentielt. På grunn av dette vil noen arbeidere ikke nøle med å bruke hvilken metode som er nødvendig for å skille seg ut fra mengden..
I de mest ekstreme tilfellene vil dette bety at de vil prøve å ødelegge konkurrentene følelsesmessig, eller til og med ty til fysiske trusler. Arbeidsmiljøet blir deretter en slagmark, som forverrer alle andre konsekvenser og påvirker trivselen til de ansatte negativt..
Kanskje den mest bekymringsfulle konsekvensen av et giftig arbeidsmiljø er utseendet på problemer som påvirker ansatte ikke bare på deres arbeidsplass, men også i deres personlige liv. Å være nedsenket i denne typen miljø kan alvorlig skade folks psykologiske velvære på forskjellige måter.
Den vanligste konsekvensen av denne typen er utbruddet av kronisk stress, også kjent som brenne ut. Mennesker som lider av det, føler mangel på energi, mister interessen for det de pleide å like, helsa deres lider og generelt forverres humøret alvorlig.
I mer alvorlige tilfeller kan det å oppholde seg i et giftig arbeidsmiljø i lang tid føre til mer alvorlige psykologiske problemer. De to vanligste er angst og depresjon, som i dag er blant de mest nevnte årsakene til å be om permisjon.
Å forsvinne et giftig arbeidsmiljø helt kan være ekstremt komplisert, og avhenger ofte ikke av en enkelt person, men av en felles innsats blant alle de som er nedsenket i det. I de fleste tilfeller er det vanligvis urealistisk å forvente at alle problemer blir løst..
Den nyeste forskningen antyder imidlertid at det er mulig å unngå de mest negative konsekvensene som produseres av denne typen miljø individuelt..
Handlinger som å ta avstand fra de giftigste menneskene i miljøet, øve på avslapning eller kognitiv terapi kan bidra til å lindre de mest skadelige effektene.
Til slutt kan det ved mange anledninger være nødvendig å vurdere muligheten for å forlate et giftig arbeidsmiljø og lete etter en ny jobb.
Å finne en ny jobb kan være vanskelig; Men når vår fysiske og mentale helse står på spill, er det ofte ikke verdt å bli lenge i et skadelig miljø.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.