De studie av pre-feasibility det er en analyse i den innledende fasen av et potensielt prosjekt, som gjennomføres for å avgjøre om det vil lønne seg å gå videre til mulighetsstudiet. Dette gjøres i store prosjekter, og generelt i joint ventures eller multinasjonale selskaper.
Denne studien er utført av et lite arbeidsteam og er utformet for å gi selskapets interessenter den grunnleggende informasjonen som trengs for å gi grønt lys til et prosjekt eller velge mellom mulige investeringer, og velge de beste forretningsscenariene..
Tilbyr vanligvis en oversikt over logistikk, kapitalkrav, sentrale utfordringer og all annen informasjon som anses viktig for prosjektets beslutningsprosess..
Forstudien kan gjennomføres som et frittstående arbeid eller som en integrert del av prosjektutviklingsprosessen. Uansett er det en viktig studie som avgjør om det skal gjennomføres en fullstendig mulighetsstudie, noe som er betydelig dyrere..
Artikkelindeks
Denne studien antar at du har mer enn ett forretningsscenario, så vil du vite hvilken som er best, både teknisk og økonomisk. Når det er mulig, er den beste ideen valgt fra flere ideer.
Det vil være vanskelig og tidkrevende hvis hvert scenario blir utforsket dypt. Derfor er snarveien ansett som akseptabel på dette foreløpige stadiet og kan brukes til å bestemme de mindre komponentene av investering og produksjonskostnader..
Hvis det valgte scenariet anses mulig, anbefales det å fortsette med studien for å få en mer inngående analyse av det valgte prosjektscenariet..
Pre-feasibility-studien fungerer som en av de første undersøkelsene av en mulig investering, etter at en foreløpig ressursrapport og oppretting av en modell er laget..
Denne studien kan skje på grunnlag av data innhentet ved ulike evalueringer. Bedrifter bruker disse studiene til å samle informasjon før de investerer millioner av dollar i oppgaver som å skaffe tillatelser eller etterforske team..
I tillegg til informasjonen knyttet til utformingen av modellene, tar forhåndsstudiene også hensyn til faktorene som kan påvirke eller forstyrre det endelige prosjektet. Det kan involvere samfunnsspørsmål, hindringer, utfordringer og mer..
En omfattende forundersøkelse bør omfatte detaljerte utforminger og beskrivelser av operasjonen, samt kostnadsoverslag, prosjektrisiko, sikkerhetsproblemer og annen viktig informasjon..
Det bør også være flere alternativer inkludert i studien for å ta opp forskjellige problemer, da dette vil gi organisasjoner flere måter å løse potensielle utfordringer på..
Hvis en forhåndsstudie resulterer i et positivt basissituasjon, vil selskapet sannsynligvis gå videre til neste trinn: en mulighetsstudie..
Hvis studien er negativ, kan en organisasjon komme tilbake til evalueringsnemnda eller forlate det potensielle prosjektet helt..
Pre-feasibility-studien vil generelt ikke gi et direkte svar på hvordan du kan garantere gjeld og kapital som er nødvendig for å gjennomføre prosjektet..
Imidlertid kan studien gi råd om de mest sannsynlige veiene for å søke finansiering eller fremheve iboende vanskeligheter, som krever ytterligere oppmerksomhet før de henvender seg til finansinstitusjoner..
Pre-feasibility studier kan gi investorer nyttige oppdateringer om fremdriften i et selskaps prosjekt. Disse studiene bidrar til å skape et mer konkret bilde av selskapets milepæler og utfordringer for å komme videre.
Hovedformålet med foreløpig analyse er å analysere prosjektideer før du investerer tid, krefter og penger. To sett med aktiviteter er involvert.
Skissere så spesifikt som mulig de planlagte tjenestene, målmarkedene og de unike egenskapene til tjenestene ved å svare på disse spørsmålene:
- Serverer trening et foreløpig ikke oppfylt behov?
- Betjener øvelsen et eksisterende marked der etterspørselen overstiger tilbudet?
- Kan øvelsen konkurrere vellykket med eksisterende praksis på grunn av en "vinn-vinn-situasjon", som bedre design, pris, beliggenhet eller tilgjengelighet??
Et "ja" -svar på det følgende indikerer at ideen har liten sjanse for å lykkes:
- Er kapitalkrav for videre drift uoverkommelig eller utilgjengelig??
- Er det noen faktor som forhindrer effektiv markedsføring av noen av referansekildene?
Hvis informasjonen som hittil er samlet inn indikerer at ideen har potensiale, fortsetter en detaljert mulighetsstudie.
En god markedsundersøkelse er avgjørende. Hvis planleggeren ikke kan gjennomføre denne undersøkelsen, bør det ansettes et eksternt selskap. Hovedmålet med en markedsundersøkelse er å ha en realistisk fremskrivning av inntekten. Hovedtrinnene inkluderer:
- Definer geografisk innflytelse på markedet.
- Gjennomgå befolkningstrender, demografi, kulturelle faktorer og kjøpekraft i samfunnet.
- Analyser konkurrerende tjenester i samfunnet for å bestemme deres viktigste styrker og svakheter. Faktorer å vurdere inkluderer priser, produktlinjer, henvisningskilder, plassering, salgsfremmende aktiviteter, servicekvalitet, lojalitet og forbrukertilfredshet..
- Bestem det totale volumet i markedsområdet og estimer forventet markedsandel.
- Anslå mulighetene for utvidelse av markedet. For eksempel respons på nye eller forbedrede tjenester.
På dette tidspunktet må både organisasjonen og forretningsdriften planlegges i dybden nok til å bestemme den tekniske gjennomførbarheten og kostnadene som er involvert i oppstart og drift. Det kreves en stor innsats for å utvikle detaljerte planer for å:
- Utstyr.
- Markedsføringsmetoder.
- Anleggets beliggenhet og utforming.
- Tilgjengelighet og personalkostnader.
- Tilgjengelighet av forsyning. For eksempel leverandører, prisprogrammer, eksklusive produkter eller franchisetakere.
- Generelle utgifter. For eksempel verktøy, avgifter, forsikring.
Denne anmeldelsen er avgjørende. Planleggeren må avgjøre om data eller analyser som er utført skal endre noen av de tidligere analysene. I utgangspunktet betyr å ta dette trinnet "å gå tilbake og reflektere en gang til".
- Alle rapporter som gjøres, må undersøkes på nytt, med tanke på alle angitte observasjoner.
- Analyser risikoer og beredskaper. Vurder muligheten for betydelige endringer i det nåværende markedet som kan endre anslagene.
Alle de forrige trinnene har vært rettet mot å skaffe data og analyser for "go / no go" -beslutningen..
Hvis analysen indikerer at virksomheten må produsere minst ønsket ønsket inntekt og har vekstpotensial, er beslutningen om å "gå" passende. Noe mindre krever en "no go" beslutning. Andre andre hensyn er:
- Er det en forpliktelse til å gjøre de nødvendige ofrene i tid, krefter og penger?
- Vil aktiviteten tilfredsstille langsiktige ambisjoner?
Målet med gjennomføringen av forhåndsstudien er å ha informasjon om prosjektet som skal gjennomføres, og avsløre forholdene rundt prosjektet og de tilgjengelige alternativene. Et eksempel på forhåndsstudien består av:
Denne studien søker å projisere verdiene i fremtiden. Den søker å forutsi nivået på økning i salg, endringer i etterspørselen etter et produkt, antall kunder i en gitt tid, potensielle fremtidige markeder, kommer fra konkurransen, etc..
Som i alle prediktive undersøkelser, må elementer som reduksjon eller økning i inntektsnivået, endringer i markedsfordeling, historisk oppførsel av etterspørsel tas i betraktning..
Det er bestemmelse og analyse av etterspørsel og tilbud. På samme måte kan mange driftskostnader etableres ved å definere retningslinjer og prosedyrer som skal brukes som en annonseringsstrategi og simulere den fremtidige situasjonen..
Denne studien gir informasjon for å måle driftskostnader og mengden investeringer som tilsvarer dette området..
Det anses normalt at de mest moderne teknologiene og prosedyrene skal brukes, ressurser som fra et teknisk synspunkt kan være optimale, men ikke fra et økonomisk synspunkt.
En av avledningene av denne studien vil være å definere funksjonen til produksjonen av produktet eller kravene til kapital, materielle ressurser og arbeidskraft, både i oppstart og i den påfølgende driften av prosjektet..
Den teknologiske studien skal være nyttig for å finne den beste måten å oppnå produksjonen av tjenesten på, eller inneholde både grunnleggende og detaljert prosjektering.
- Kvantifiser kravene og produksjonen som prosjektet har av tjenestene eller varene.
- Størrelse.
- plassering.
- Prosess.
- Rute.
- Organisasjon.
- Fysiske verk.
Det er evaluering og analyse av råvarer, samt hjelpetjenester og innspill som er nødvendig for produksjon av en tjeneste eller.
Det hjelper å kjenne kravene, plasseringen, egenskapene, kostnadene, tilgjengeligheten og andre viktige aspekter for investeringsprosjektet.
Spesifikasjonen av råvarer kommer som et resultat av ønsket volum, typen produkt som skal oppnås, samt bruksgraden av installert kapasitet..
På dette stadiet er målet å systematisere og bestille den monetære informasjonen som tidligere studier har gitt..
Den forrige historikken vil også bli evaluert for å verifisere lønnsomheten. I tillegg vil analytiske tabeller og ytterligere bakgrunn fås for å evaluere prosjektet.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.