Her er de beste sitater av Simon Sinek, sannsynligvis verdens største lederekspert, samt en forfatter. Blant bøkene hans skiller seg ut, Nøkkelen er hvorfor ledere spiser sist eller Sammen er bedre.
Du kan også være interessert i disse ledelsesuttrykkene.
1-mestere er ikke de som alltid vinner løp, mestere er de som går ut og prøver. Å være en mester er en sinnstilstand. De er hengivne. De konkurrerer med seg selv like mye eller mer som mot andre. Mestere er ikke bare idrettsutøvere.
2-Folk kjøper ikke det du gjør; de kjøper hvorfor du gjør det. Og det du gjør viser bare hva du tror.
3-Jo mer du inspirerer, jo flere mennesker vil inspirere deg.
4-Vær lederen du ønsket å ha.
5-Hvis du vil være en god leder, husk å behandle alle med respekt og til enhver tid. For det første fordi du aldri vet når du trenger hjelp. For det andre fordi det er et tegn på at du respekterer mennesker.
6-Hvis handlingene dine inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og være mer, er du en leder.
7-Det er ingen beslutning vi kan ta som ikke kommer med noen form for balanse eller offer.
8-Det er bare to måter å påvirke menneskelig atferd på: du kan manipulere eller inspirere.
9-Store ledere må ha to ting: en visjon om verden som ingen ennå har og evnen til å kommunisere den visjonen tydelig.
10-Vår overlevelse avhenger av vår evne til å danne tillitsfulle relasjoner.
11-Målet er ikke å gjøre forretninger med alle som trenger det du har. Målet er å gjøre forretninger med mennesker som tror på det du tror..
12-Penger er et kortsiktig resultat som oppmuntrer til kortsiktig beslutningstaking.
13-Dårlige ledere skyver oss mot målet. Store ledere veileder oss gjennom reisen.
14-Å bruke for mye tid med fokus på andres styrker, får oss til å føle oss svake. Å fokusere på våre egne styrker gjør oss faktisk sterke.
15-Store ledere er villige til å ofre tall for å redde mennesker. Dårlige ledere ofrer folk for å redde tall.
16-Gi aldri opp. Aldri gi opp å prøve å bygge den verden du kan se, selv om andre ikke kan se den.
17-Store selskaper ansetter ikke dyktige mennesker og motiverer dem, de ansetter motiverte mennesker og inspirerer dem.
18-Panic forårsaker tunnelsyn. Å akseptere faren gjør at vi lettere kan få tilgang til situasjonen og se alternativer.
19-Ledelse er en måte å tenke på, en måte å handle på og fremfor alt en måte å kommunisere på.
20-En stjerne ønsker å se seg heve til toppen. En leder ønsker å se de rundt seg heve seg til toppen.
21-Hvis du har muligheten til å gjøre utrolige ting i livet ditt, anbefaler jeg sterkt at du inviterer noen til å følge deg.
22-Hvis du ansetter folk bare fordi de kan gjøre en jobb, vil de jobbe for pengene dine. Men hvis du ansetter folk som tror på det du tror på, vil de jobbe for deg med blod, svette og tårer..
23-Det sterke vennskapsbåndet er ikke alltid en balansert ligning; Vennskap handler ikke alltid om like å gi og ta. I stedet er vennskap basert på følelsen av at du vet nøyaktig hvem som vil være der når du trenger noe, uansett hva eller når..
24-Å tro at konkurransen er sterkere og bedre enn deg, presser deg til å bli bedre enn deg selv.
25-Det du gjør bare bevise det du tror på.
26-Listening er aktiv. På det mest grunnleggende nivået handler det om fokus, oppmerksomhet.
27-De som leder oss inspirerer oss. Enten de er enkeltpersoner eller organisasjoner, følger vi ledere ikke fordi vi må, men fordi vi vil.
28-Noen mennesker blir født ser bra ut. Noen har talegaven. Og noen er heldige nok til å bli født smartere enn oss andre. Liker det eller ikke, Moder Natur distribuerer ikke disse egenskapene jevnt..
29-Alle kan selge produkter ved å senke prisene, men det gir ikke lojalitet.
30-ledere klager ikke på det som ikke fungerer. Ledere feirer det som fungerer og jobber for å forsterke det.
31-En leder må inspireres av folket før han inspirerer folket.
32-organisasjoner bør si og gjøre de tingene de virkelig tror på.
33-Det er forskjell på å lytte og vente på at det blir din tur.
34-Hver av oss har evnen til å lede.
35-dårlige ledere mener at de til enhver tid må projisere kontrollen.
36-Hvordan kan du hjelpe med å utvikle menneskeheten?
37-100% av kundene er mennesker. 100% av de ansatte er mennesker. Hvis du ikke forstår folket, forstår du ikke virksomheten.
38-Kvaliteten til en leder kan ikke bedømmes av svarene han gir, men av spørsmålene han stiller.
39-Stress og angst på jobben har mindre å gjøre med arbeidet vi gjør og mer med ledelse og ledelse.
40-Store ledere og flotte organisasjoner er flinke til å se det de fleste ikke kan se. De er flinke til å gi oss ting vi aldri vil tenke oss å be om..
41-Store ledere trenger ikke å være tøffe. Din selvtillit og ydmykhet understreker din seighet.
42-Motet til ledelse er å gi andre muligheten til å lykkes selv om de har ansvaret for å gjøre ting.
43-Veibeskrivelsen er instruksjoner gitt for å forklare hvorfor. Adressen er en visjon som tilbys for å forklare hvorfor.
44-Tillit begynner å dukke opp når vi har følelsen av at en annen person eller organisasjon drives av andre ting bortsett fra egen fortjeneste.
45-En sjef ønsker å betale for resultater, en ansatt ønsker anerkjennelse for innsatsen. Hvis en sjef gjenkjenner innsatsen, vil han få bedre resultater.
46-Verdien bestemmes ikke av de som setter prisen. Verdien bestemmes av de som velger å betale.
47-ydmykhet, har jeg lært, skal aldri forveksles med føyelighet. Ydmykhet er å være åpen for andres ideer.
48-Utfordringen fra den ukjente fremtiden er mye mer spennende enn fortidens historier fullførte.
49-En venn er et følelsesmessig bånd, akkurat som vennskap er en menneskelig opplevelse.
50-Hvis ingen noen gang brøt reglene, ville vi aldri komme videre.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.