De 53 beste Peter Drucker-setningene [med bilder]

Jeg lar deg best Peter Drucker siterer (1909-2005), betraktet som far til ledelsen i dag, en stor innflytelse i forretningsadministrasjon og forfatter av mer enn 35 bøker. Blant bøkene hans skiller seg ut Den effektive lederen (1966), Ledelsen (1973), Innovasjon og den innovative gründeren (2000), blant andre.

Du kan også være interessert i disse selskapets eller pengesetningene.

-Det viktigste i kommunikasjon er å lytte til det som ikke blir sagt.

-Å tjene til livets opphold er ikke nok, arbeid må også tjene til livets opphold.

-Problemet i livet mitt og andre mennesker er ikke fraværet av å vite hva jeg skal gjøre, men fraværet av å gjøre det.

-Å gjøre det rette er viktigere enn å gjøre noe riktig.

-Formålet med en virksomhet er å opprette og vedlikeholde en kunde.

-Planer er bare gode intensjoner med mindre de umiddelbart utarter til hardt arbeid..

-Målet med markedsføring er å kjenne og forstå kunden så godt at produktet eller tjenesten passer dem og selger seg selv.

-I dag har kunnskap kraft. Kontroller tilgang til muligheter og fremskritt.

-Det er ingenting så ubrukelig som å gjøre noe med stor effektivitet som ikke burde vært gjort i det hele tatt..

-Med mindre det forpliktes, er det bare løfter og håp, men ingen planer..

-Ingen lærer så mye av et emne som noen som blir tvunget til å lære det.

-Resultatet av god virksomhet er en fornøyd kunde.

-Effektiv ledelse handler ikke om å holde taler eller å bli likt; ledelse er definert av resultater, ikke attributter.

-Hvis du vil ha noe nytt, må du slutte å gjøre noe gammelt.

-Det meste av det vi kaller ledelse gjør det vanskelig for folk å gjøre jobben sin.

-Uansett hvor du ser en vellykket virksomhet, har noen tatt en modig beslutning.

-Arbeidsproduktivitet er ikke arbeidstakers ansvar, men sjefen.

-Strategi er komfort, utførelse er en kunst.

-Det som blir målt blir forbedret.

-Kunnskap må forbedres, utfordres og økes kontinuerlig, ellers falmer den.

-Din første og viktigste jobb som leder er å ta kontroll over din egen energi og deretter hjelpe til med å orkestrere energien til de rundt deg..

-Bedriftskulturer er som landskulturer. Ikke prøv å endre dem. I stedet kan du prøve å jobbe med det du har.

-Bedrifter har bare to funksjoner: markedsføring og innovasjon.

-De alvorligste feilene er de som er gjort som et resultat av feil svar. Den virkelige faren er å stille feil spørsmål.

-Effektivitet er å gjøre ting bra; effektivitet er å gjøre de riktige tingene.

-Resultatene oppnås ved å utnytte muligheter, ikke løse problemer.

-Ledelse etter mål fungerer hvis du kjenner målene. 90% av tiden vet du ikke.

-Det eneste vi vet om fremtiden er at den vil være annerledes.

-Innovasjon er å finne nye eller bedre bruksområder for ressursene vi allerede har..

-Rang gir ikke privilegium eller myndighet. Pålegger ansvar.

-Kreativitet er resultatet av hardt og systematisk arbeid.

-Mennesker som ikke tar risiko, gjør vanligvis to store feil i året. Mennesker som tar risiko tar vanligvis to store feil i året..

-Innovasjon er det spesifikke verktøyet for entreprenørskap.

-Effektivitet må læres.

-Hensikten med en bedrift er å opprette en bedrift.

-Det er mer produktivt å gjøre en mulighet til resultater enn å løse et problem, som bare gjenoppretter gårsdagens balanse.

-Det som motiverer kunnskapsarbeidere er det samme som det som motiverer frivillige; de trenger fremfor alt utfordringer.

-Å ta gode beslutninger er en avgjørende ferdighet på alle nivåer.

-Min store styrke som konsulent er å være uvitende og stille noen spørsmål.

-En leder er ansvarlig for anvendelse og utførelse av kunnskap.

-Mennesker i enhver organisasjon er alltid knyttet til de foreldede; til ting som burde fungert, men ikke; til ting som en gang var produktive og ikke lenger er produktive.

-Gründeren søker alltid forandring, reagerer på den og utnytter den som en mulighet.

-Den beste strukturen garanterer ikke resultater eller ytelse. Men en feil struktur er en garanti for feil.

-Godta det faktum at vi må behandle nesten alle som frivillige.

-Fri virksomhet kan ikke rettferdiggjøres bare ved å være god forretning. Det kan bare rettferdiggjøres fordi det er bra for samfunnet.

-Det spiller ingen rolle om arbeidstakeren ønsker å være ansvarlig eller ikke. Selskapet må kreve det.

-Ingen institusjoner kan overleve hvis de trenger genier eller en supermann for å drive den. Det må organiseres på en slik måte at det er i stand til å gå godt med et lederskap som består av normale mennesker..

-Vi aksepterer nå det faktum at læring er en livslang prosess for å holde tritt med endring. Og den mest presserende oppgaven er å lære folk å lære.

-Ledelsen gjør ting riktig; ledelse gjør de riktige tingene.

-Å prøve å forutsi fremtiden er som å prøve å kjøre ned en landevei om natten uten lys mens du ser ut bakruten..

-Den nye informasjonsteknologien, internett og e-post, har praktisk talt eliminert de fysiske kostnadene ved kommunikasjon.