Nasjonalisering av kobbersammenheng, årsaker, konsekvenser

2434
Philip Kelley
Nasjonalisering av kobbersammenheng, årsaker, konsekvenser

De kobbernasjonalisering i Chile er det navnet som nasjonaliseringsprosessen til en gruppe kobbergruver er kjent, inntil da eid av tre viktige utenlandske selskaper.

Gruppen av selskaper som var gjenstand for nasjonaliseringstiltaket ble kjent som "La gran minería." Dette konglomeratet var representert av selskapene Anaconda, Kennecott og Cerro, alle fra USA..

Salvador Allende i Rancagua (1971)

Drømmen om å nasjonalisere denne bransjen var gammel. Medlemmer av venstreorienterte grupper i Kongressen hadde lagt fram nasjonaliseringsregninger siden tidlig på 1950-tallet..

De chilenske arbeiderforbundene og fagforeningene presset også på sin side. De hevdet at hvis to tredjedeler av Chiles eksterne økonomi var kobber, så kontrollerte den som kontrollerte disse to tredjedeler landet.

Etter nasjonalisering ble utenlandske selskapers infrastruktur og gruvedrift eiendommer til staten, og kollektive samfunn ble opprettet for å ta ansvar for driften..

På hodet av selskapene som ble opprettet, ble et koordinerende statlig selskap kalt CODELCO (Copper Corporation) utnevnt. Dette var ansvarlig for leting, utvikling, utvinning, produksjon og kommersialisering av kobber.

Artikkelindeks

  • 1 Historisk sammenheng
  • 2 Årsaker
    • 2.1 Ulik glede av fordelen
    • 2.2 Politisk valgkampløfte
    • 2.3 Sosialt press for økonomiske forbedringer
  • 3 konsekvenser
    • 3.1 Internasjonal påvirkning
    • 3.2 Internasjonal boikott
    • 3.3 Produksjonsfall
    • 3.4 Stats Coup
  • 4 Referanser

Historisk sammenheng

11. juli 1971, under presidentskapet til Salvador Allende, stemte den chilenske kongressen enstemmig over en endring i grunnloven som autoriserte regjeringen til å nasjonalisere de tre største kobberselskapene i USA. Loven 17450 om konstitusjonell reform ble publisert og nasjonaliseringen av metallet kulminerte.

Det var utfallet av en kjede av tidligere begivenheter som begynte med valget i 1964. Fra den datoen begynte opinionen å presse den chilenske politiske klassen for nasjonalisering av kobber..

For en tid siden, i 1953, hadde det chilenske gruvedepartementet blitt opprettet. Dette vil være ansvarlig for tiltakene som forberedte veien for nasjonalisering av kobber.

Dette ble oppnådd i to faser. Chileaniseringen av kobber, fase I, begynte i presidentskapet til Eduardo Frei Montalva (1964-1970). I denne fasen delte staten driften og fortjenesten fra aktiviteten med utenlandske gruveselskaper..

Etter 1971-avgjørelsen var selskapene lovpålagt å avstå gruvene til nasjonen. Som kompensasjon ville de få utbetalt en erstatning som består av bokført verdi av hvert av de eksproprierte selskapene.

Årsaker

Ulikt nyte fordelen

Fram til midten av 1960-tallet ble det meste av kobberindustrien i Chile drevet av nordamerikanske gruveselskaper.

Derfor ble overskuddet fra denne aktiviteten repatriert til USA i stedet for å bli investert i landet..

Det ble anslått at de tre største gruvene på nasjonaliseringstidspunktet hadde sendt rundt 10,8 billioner dollar til hjemlandet..

I samme periode var imidlertid inntekten for all chilensk økonomisk aktivitet omtrent 10,5 milliarder dollar.

Politisk valgkampløfte

I presidentvalget i 1964 lovet Eduardo Frei og Salvador Allende, de to hovedkandidatene, å nasjonalisere den chilenske kobberindustrien. Kandidaten Frei fikk 56% av stemmene, og Allende fikk 39%.

Dermed mottok de to første plasseringene ved det valget 95% av valgstøtten. Det ble deretter tolket at nasjonalisering av kobber var et krav fra hele landet.

Følgelig ble dette løftet fornyet for 1970-valgene der Salvador Allende var vinneren..

Sosialt press for økonomiske forbedringer

På den tiden bekreftet noen politiske og sosiale grupper at eksistensen av den store gruvedriften i utenlandske hender var den grunnleggende årsaken til den chilenske underutviklingen. De beskyldte henne blant annet for den lave industrielle aktiviteten.

De mente også at det forhindret å redusere arbeidsledigheten, forbedre landbruket, øke lønningene og generelt eliminere tilbakestående. De hevdet at regjeringens sosiale planer ikke ble fullstendig overholdt på grunn av utilstrekkelige midler.

På samme måte argumenterte de for at siden kobber var ressursen som ga 70% av landets valuta, burde den bidra til utviklingen..

På den tiden ble det anslått at inntekten fra kobberutnyttelse var rundt 120 millioner dollar per år..

Konsekvenser

Internasjonal påvirkning

Nasjonaliseringen av chilensk kobber førte til en bitter juridisk prosess og internasjonal handelskonfrontasjon mellom den chilenske regjeringen og amerikanske gruveselskaper. Striden berørte også binasjonale forhold.

Kilden til tvisten var rabatten på erstatningene som skulle betales for beløp som kalles “overdreven fortjeneste”. Ifølge regjeringen hadde gruveselskapene oppnådd fortjeneste over det som ble erklært.

På denne måten diskonterte de disse beløpene på tidspunktet for oppgjør av kompensasjonene. Som et resultat fikk noen av selskapene ingen kompensasjon for noen av gruvene etter ekspropriasjonen..

Internasjonal boikott

De involverte selskapene protesterte under forholdene der nasjonaliseringen av kobber ble utført. Også den amerikanske regjeringen mente at internasjonale handelsstandarder ble brutt i prosessen..

Derfor sammen med sine kommersielle allierte. pålagt en kommersiell boikott av Chile. Dette tiltaket påvirket den chilenske økonomien negativt.

På den annen side er det kilder som forsikrer at US Central Intelligence Agency (CIA) handlet for å destabilisere Allende-regjeringen..

Produksjonsfall

Nasjonaliseringen av kobber førte ikke til den umiddelbare overflod som ble lovet. Produksjon og fortjeneste falt. Boikotten gjorde det blant annet vanskelig å skaffe reservedeler til maskiner.

Det var også mangel på arbeidskraft. Etter nasjonalisering forlot noen spesialiserte teknikere gruvene.

En gruppe av dem trakk seg i protest mot den nye administrasjonen og andre fordi de ikke lenger mottok betaling i dollar. Dette var en av fordelene som private selskaper tilbød en gruppe nøkkelarbeidere. 

Uansett årsak hemmet avgangen til disse fagarbeidere produksjonen, spesielt i svært tekniske områder som raffinering..

Kupp

Allendes tilhengere kalte nasjonaliseringen av kobber en «suverenitetshandling». Imidlertid, etter analytikernes oppfatning, var det katalysatoren for å forverre den politiske polarisasjonen som ble opplevd i landet.

Til slutt førte denne polarisasjonen til kuppet ledet av general Augusto Pinochet i 1973..

Referanser

  1. Coz Léniz, F. (s / f). Historier om nasjonalisering og privatisering: tilfellene til den chilenske og zambiske kobberindustrien. Hentet fra eisourcebook.org.
  2. Boorstein, E. (1977). Allende's Chile: An Inside View. New York: International Publishers Co..
  3. Gedicks, A. (1973, 01 oktober). Nasjonaliseringen av kobber i Chile: antecedenter og konsekvenser. Hentet fra journals.sagepub.com.
  4. Fleming, J. (1973). Nasjonaliseringen av Chiles store kobberbedrifter i moderne mellomstatlige forhold. Hentet fra digitalcommons.law.villanova.edu.
  5. Collier, S. og Sater, W. F. (2004). En historie om Chile, 1808-2002. New York: Cambridge University Press.
  6. Fortin C. (1979) Nasjonalisering av kobber i Chile og dets internasjonale konsekvenser. Hentet fra link.springer.com.

Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.