De engangssum Det er en enkelt “engangsbeløp” som brukes på alle arbeider eller prosjekter, den vanligste formen er byggekontrakten før arbeidet påbegynnes..
Det er det totale beløpet som må betales til en entreprenør for arbeidet med det fullførte arbeidet, som er utført i henhold til prosjektet og de etterspurte kvalitetsstandardene. Når det er tilfelle, at tjenestene også er behørig verifisert og fungerer.
Denne prisen inkluderer kostnadene for både arbeidskraft og materialer, samt administrasjon av alle slags lisenser og prosedyrer for godkjenning av arbeidet, den tekniske retningen og utarbeidelsen av det tilsvarende lederprosjektet. Det inkluderer ikke kostnadene som påløper for betaling av rettigheter på tidspunktet for prosessen..
Den oppgitte prisen vil være et engangsbeløp, noe som betyr at prisen på alle disse fastsatte tjenestene er fullstendig frossen i løpet av den tidsperioden som er bestemt i kontrakten til den fullføres. Dette skjer med undertegnelsen av dette, umiddelbart etter betaling av forskuddet som ble etablert ved nevnte kontrakt..
Artikkelindeks
En engangsbeløpskontrakt er avtalen der entreprenørene er enige om å være ansvarlig for full utførelse av kontraktsarbeidet, for en deklarert total sum.
En engangskontrakt blir ofte brukt i byggebransjen for å redusere kontraktsdesign og administrasjonskostnader. Det kalles et engangsbeløp fordi entreprenøren må sende inn en global pris, i stedet for å by på individuelle varer..
Derfor er det den mest anerkjente avtalen for små prosjekter eller prosjekter med et veldefinert omfang. Også for byggeprosjekter der risikoen for at ulike situasjoner oppstår på stedet er minimal.
Budprosessen vil ha en tendens til å være tregere enn for andre kontraktsformer, derimot kan utarbeidelse av et bud være dyrere for entreprenøren.
Engangskontrakter fordeler mer risiko for entreprenøren enn andre former for kontrakt. Dette er fordi det er færre mekanismer som lar dem variere prisen, samtidig som de gir kunden viss sikkerhet om den sannsynlige kostnaden for verkene..
Generelt sett er denne typen kontrakter passende når prosjektet er godt definert. Også når vi ser etter tilbud, og det er lite sannsynlig at det vil bli gjort vesentlige endringer i kravene. Dette betyr at entreprenøren nøyaktig kan vurdere arbeidene de blir bedt om å utføre..
Denne typen engangskontrakt kan være mindre hensiktsmessig når hastighet er viktig, eller når arten av arbeidet som skal utføres ikke er godt definert. Under slike omstendigheter kan andre former for kontrakt være mer passende..
En engangskontrakt gir ikke all prosjektrisiko for entreprenøren. Det er heller ikke en fast pris, ikke engang en garantert maksimumspris. Prisen på en engangskontrakt kan endres.
Jo bedre definert arbeidene er når kontrakten er avtalt, jo mindre sannsynlig er det at kontraktsbeløpet endres.
Det er imidlertid viktig å erkjenne at en virkelig engangskontrakt ikke nødvendigvis er i kundens interesse. Dette er fordi det vil kreve at entreprenøren bringer alarmer som de ikke har kontroll over, og som kan oppstå..
På den annen side vil det også gi svært liten margin for klienten å endre kravene..
Elementene som kan variere kontraktsbeløpet i en engangsbeløpskontrakt er følgende:
- Betalinger til utpekte underleverandører eller utpekte leverandører.
- Lovpålagte gebyrer.
- Betalinger knyttet til åpning og testing av verkene.
Dette er endringer i verkene. De fleste kontrakter vil inneholde vedtak for kontraktadministratoren eller arkitekten om å formulere instruksjoner for å korrigere mengder, design, kvalitet, arbeidsforhold eller sekvens..
Det er en tildeling for et bestemt element i verkene, som ikke er spesifisert i tilstrekkelig detalj for at budgivere kan sitere..
En relevant hendelse kan være forårsaket av kunden, for eksempel ikke å ha levert instruksjonene eller levering av produkter. Det kan også være en nøytral begivenhet, for eksempel usedvanlig fiendtlig vær..
Dette kan føre til krav om ekstrautgifter og tap fra entreprenørens side..
Det er en mekanisme for å håndtere inflasjonsprosessen i prosjekter som kan vare i flere år eller hvor det er høy inflasjon..
I dette tilfellet foreslår entreprenøren tilbud basert på gjeldende priser. Kontrakten fastsetter deretter bestemmelser for at entreprenøren skal få refundert prisendringer i løpet av prosjektet..
Når det gjelder klienten, når han forutser at prosjektet skal gjennomføres til et engangsbeløp, prøver han å ha bestemt fullstendig beløpet han skal betale for fullføringen av prosjektet som han vil overlate til byggherren.
Av denne grunn må klienten ha omfanget av prosjektet definert så enkelt som mulig når han ber om eller mottar forslag, fordi det avhenger av om forslaget eller budsjettet som presenteres for dem er realistisk. Dette vil muliggjøre riktig oppfyllelse av kontrakten etter hvert..
På den annen side, for byggherren som viser et tilbud eller tilbud, innebærer begrepet et engangsbeløp en mulighet og en utfordring..
Muligheten til å dra nytte av denne prisplanen hvis du analyserer risikoen riktig. Dette for å kunne oppnå størst mulig nytte..
På samme måte utfordringen med å klart kunne definere omfanget av verkene; vet om du kan gjøre det på de vilkårene som klienten ber om og i den nødvendige gjennomføringstiden.
Det er kategorisk for begge parter å vite omfanget i fasen før kontrakten signeres. Likeledes forholdene og forventede vilkår for realisering. På denne måten vil det være mulig å spesifisere hva klienten er villig til å betale, samt prisen som byggherren er villig til å utføre arbeidet for..
For eksempel er en klient som krever at en byggherre forbereder et prosjekt på bare seks måneder, som normalt vil bli utført om tolv måneder, til samme pris som det vil koste å gjøre det på tolv måneder, er ikke fornuftig og setter derfor prosjektet i fare..
Dette er fordi byggherren før eller siden vil prøve å få tilbake mangelen på egenkapital i forslaget. Entreprenøren som ikke tar hensyn til disse forholdene når han kommer med sitt forslag, risikerer prosjektet.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.