De kostnadssystemer De er rammeverket som brukes av selskaper for å estimere kostnadene for produktene sine for å beregne lønnsomhetsanalyse, varevurdering og kostnadskontroll.
Å estimere den eksakte kostnaden for produkter er avgjørende for lønnsom drift. En bedrift må vite hvilke produkter som er lønnsomme og ikke, og dette kan bare bestemmes hvis den riktige kostnaden for produktet er beregnet.
I tillegg hjelper et produktkostnadssystem med å estimere sluttverdien av materialebeholdning, arbeid i prosess og ferdigvarebeholdning for å utarbeide regnskap..
Et typisk kostnadssystem fungerer ved å spore råvarer når de går gjennom forskjellige produksjonsstadier og sakte blir konvertert til ferdige produkter i sanntid..
Når råvarer bringes i produksjon, registrerer systemet bruken av disse materialene umiddelbart ved å kreditere råvarekontoen og debitere produktene i proseskontoen..
Siden de fleste produktene går gjennom mange trinn før de kan kalles ferdige produkter, er det ofte på slutten av en periode flere forskjellige arbeidskontoer..
I et produksjonsmiljø bidrar ulike typer kostnader til å lage produktet. Regnskapsføring av disse kostnadene i økonomiske og ledelsesmessige rapporter forbedrer forståelsen av lønnsomheten i produksjonsdriften og muliggjør beslutningstaking.
Artikkelindeks
Sanntidskomponenten i kostnadssystemet er den mest verdifulle funksjonen. Ledelsen kan ta beslutninger basert på gjeldende data og trenger ikke å vente på at de skal legges til i rapportene på slutten av perioden. Denne viktige funksjonen oppnås ikke alltid lett.
I et beregningssystem utføres fordelingen av kostnader på grunnlag av et tradisjonelt kostnadssystem eller et aktivitetsbasert kostnadssystem. Det tradisjonelle beregningssystemet beregner en enkelt utgiftssats og bruker den på hver jobb eller avdeling.
På den annen side involverer den aktivitetsbaserte beregningen beregningen av aktivitetsraten og påføring av overhead på produktene basert på den respektive bruken av hver aktivitet..
Direkte materialer og indirekte materialer.
Direkte arbeidskraft og indirekte arbeidskraft.
- Produksjonsomkostninger, inkludert produksjonspersonell.
- Administrativt overhead, inkludert kontoransatte.
- Generelle salgskostnader, inkludert produksjon og vedlikehold av kataloger, reklame, utstillinger, salgspersonell, kostnad for penger.
- Generelle distribusjonsutgifter
- Vedlikehold og reparasjon, både kontorutstyr og fabriksmaskiner.
- Rekvisita
- Verktøy, inkludert gass, strøm, vann og kommunale vurderinger.
- Andre variable utgifter
- Lønn / lønn, inkludert lønn, pensjoner og fradrag.
- Belegg (leie, pantelån, eiendomsskatt)
- Avskrivninger (holdbare varer, inkludert kontormaskiner og utstyr)
- Andre faste utgifter
Disse kategoriene er fleksible og overlapper noen ganger. For eksempel er maskinkostnadene i noen selskaper adskilt fra overhead og rapporteres som en egen vare helt, og lønnskostnader blir noen ganger skilt fra andre produksjonskostnader..
Avhengig av om faste produksjonsomkostninger belastes produkter eller ikke, har kostnadssystemer to varianter: direkte eller variabel kostnad og kostnad per absorpsjon.
I direkte eller variabel kostnad belastes bare variable produksjonskostnader. Faste produksjonskostnader belastes som utgifter i perioden de påløper.
Denne metoden har noen fordeler og ulemper for intern rapportering. Det gir imidlertid ikke en tilstrekkelig fordeling av kostnadene, fordi de nåværende faste kostnadene knyttet til produksjonen av varelager belastes utgiftene, uavhengig av om produksjonen selges i løpet av perioden. Av denne grunn er direkte kostnader generelt ikke akseptable for ekstern rapportering..
Kostnad per absorpsjon, også kalt totalkostnad, er en tradisjonell metode der alle produksjonskostnader, variable og faste, belastes varelageret og blir eiendeler..
Dette betyr at disse kostnadene ikke blir utgifter før varebeholdningen er solgt. På denne måten er oppdraget nærmere virkeligheten..
Imidlertid belastes alle salgs- og administrasjonskostnader. Teknisk sett kreves det en absorpsjonskostnad for ekstern rapportering. Absorpsjonsmetoden brukes også ofte til intern rapportering.
Det er en relativt ny type prosedyre som kan brukes som en varevurderingsmetode. Teknikken ble utviklet for å gi mer nøyaktige produktkostnader. Denne økte nøyaktigheten oppnås ved å spore produktkostnader på tvers av aktiviteter.
Kostnadene tildeles aktivitetene (aktivitetskostnadene), og i andre trinn tildeles de resultatene som bruker disse aktivitetene. Det vil si at aktiviteter forbruker penger og produkter bruker aktiviteter.
I utgangspunktet søker den å behandle alle kostnader som variabler, og erkjenner at alle kostnadene varierer med noe, enten med produksjonsvolumet eller med noe fenomen som ikke er relatert til produksjonsvolumet..
Produksjonskostnader samt salgs- og administrasjonskostnader fordeles på produktene.
I tradisjonelle absorpsjonskostnadssystemer og direkte kostnadssystemer tilordnes produksjonsomkostninger til produkter basert på en måling relatert til produksjonsvolum, slik som direkte arbeidstid brukt.
Derfor er de grunnleggende forskjellene mellom tradisjonelle systemer og aktivitetsbaserte systemer:
- Hvordan indirekte kostnader fordeles. Aktivitetsbaserte kostnader bruker både produksjonsvolum og ikke-produksjonsvolumbaser.
- Hvilke kostnader tildeles produktene. Aktivitetsbasert kalkuleringsforsøk på å fordele alle kostnader til produkter, inkludert markedsføring, distribusjon og administrasjonskostnader..
Kostnad for arbeidsordre er et kostnadssystem som akkumulerer produksjonskostnadene separat for hver jobb. Det er passende for selskaper som er dedikert til produksjon av unike produkter og spesialbestillinger.
Kostnader påløper for jobber, ordrer, kontrakter eller mye. Nøkkelen er at arbeidet gjøres etter kundens spesifikasjoner. Som et resultat har hver jobb en tendens til å være forskjellig..
Kostnadsberegningen per jobbordre brukes for eksempel til byggeprosjekter, offentlige kontrakter, skipsbygging, bilreparasjon, jobbutskrift, lærebøker, leker, tremøbler, kontormaskiner, skrin, verktøy og bagasje.
Akkumuleringen av kostnadene for profesjonelle tjenester (for eksempel advokater, leger) faller også inn i denne kategorien..
Beregning av kostnader per prosess er definert som kostnadsberegningsmetoden som gjelder når produkter eller tjenester skyldes en sekvens av operasjoner eller kontinuerlige eller gjentatte prosesser. Kostnadene beregnes i gjennomsnitt over enhetene som ble produsert i perioden.
Det er et kostnadssystem som sporer og akkumulerer produksjonskostnadene separat, for hver prosess. Bestem kostnaden for et produkt i hver prosess eller produksjonsfase.
Det er passende for produkter hvis produksjon er en prosess som involverer forskjellige avdelinger og kostnadene strømmer fra en avdeling til en annen. For næringer som produserer store mengder homogene produkter og hvor produksjonen er en kontinuerlig strøm.
Prosesskostnadene akkumulerer de direkte kostnadene og fordeler de indirekte kostnadene ved en produksjonsprosess. Kostnadene fordeles på produkter, vanligvis i en stor batch, som kan omfatte en hel måneds produksjon. Til slutt må det tildeles kostnader til individuelle enheter av produktet.
For eksempel er det kostnadssystemet som brukes av oljeraffinerier, kjemiske eller sementprodusenter osv..
Det er situasjoner der et selskap bruker en kombinasjon av funksjonene kostnad per jobb og kostnad per prosess i det som kalles et hybridkostnadssystem..
Hybrid eller blandede systemer brukes i situasjoner der det kreves mer enn en metode for kostnadsakkumulering.
I noen tilfeller bruker du for eksempel prosesskostnad for direkte materialer, og du bruker kostnad per jobb-beregning for konverteringskostnader (det vil si direkte arbeidskraft og fabrikkomkostninger)..
I andre tilfeller kan beregningen av arbeidsordrekostnadene brukes til direkte materialer, og kostnaden per prosess for konverteringskostnader. Ulike avdelinger eller operasjoner i et selskap kan kreve forskjellige metoder for kostnadsakkumulering..
Av denne grunn blir blandede eller hybridkostnadsopptjeningsmetoder noen ganger referert til som driftskostnadsmetoder..
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.