De effektivitet refererer til den evnen til oppnå målene eller mål etablert av blant annet et selskap, en virksomhet, en organisasjon eller et prosjekt.
Hovedforskjellen mellom effekt og effektivitet er at den siste er interessert i kontroll av ressurser (generelt i økonomisk forstand), riktig bruk og at disse ikke gå til spille, for å oppnå et mål.
På spansk er det ingen klar forskjell mellom disse to begrepene. Skillet mellom effektivitet og effektivitet ble født i storhetstiden i det administrative og ledelsesmessige området av den såkalte 'tjenestetiden', på 1980-tallet..
For å være konkurransedyktig (bedre enn konkurrentene), måtte ikke bare virksomheter fungere, de måtte også øke fortjenestemarginen. Dermed ble god forvaltning av ressurser oppsummert som 'bruk mindre, tjen mer'.
| Effektivitet | Effektivitet | |
|---|---|---|
| Definisjon | Det er evnen til å oppnå et forventet mål. | Det er evnen til å oppnå et mål ved å bruke minst mulig ressursforbruk. |
| Kjennetegn |
|
|
| Natur |
|
|
| Eksempel | Møt målet om å vinne en fotballliga (mesterskap) på slutten av sesongen. | Fotballligaen blir vunnet tre datoer før sesongens slutt, takket være en fordel i poeng over umiddelbare rivaler, uten å signere nye spillere. |
De effektivitet refererer til evnen til oppnå et mål, resultat eller ønsket formål.
Effektivitet er å oppnå et formål, for eksempel hvis et signaloverføringsutstyr sender et signal, kan det sies at det er effektivt.
En effektiv person er også en som oppfyller målene satt på en objektiv og kvantifiserbar måte.
Imidlertid, selv om effektivitet og effektivitet ofte brukes synonymt, er det mulig være effektiv uten å være effektiv. Det vil si å oppfylle målene uten å ha utnyttet ressursene maksimalt eller ha brukt ekstra (unødvendige) ressurser.
På produksjonsnivå er en enkel måte å beregne effektiviteten og oppnå prosentandelen ved å ta resultatet oppnådd i en produksjonsprosess og multiplisere det med 100. Deretter deles produktet av denne multiplikasjonen med forventet resultat.
Det vil si følgende operasjon utføres:
For eksempel, hvis en fabrikk som produserer T-skjorter tar sikte på å produsere 1000 T-skjorter per dag, men i praksis produserer 1100, vil effektiviteten til dette være lik 110%:
Hvis det derimot bare kan produseres 500 t-skjorter per dag, vil resultatet være at produktiv effektivitet er 50%:
Ved å bruke denne beregningen vil det være 100% effektivitet å oppnå et mål. En lavere prosentandel vil resultere i lav effektivitet, mens en høyere prosentandel tilsvarer høy effektivitet..
De effektivitet er evnen til å oppnå et mål ved hjelp av ressurser uten at det er bortkastet derav.
Dermed er en effektiv person en som er i stand til å oppnå ønsket resultat ved å gjøre best bruk av ressursene tilgjengelig. Effektivitet kan være subjektiv og kvalitativ.
Effektivitet, eller å være effektiv, handler ikke bare om å nå et mål, men om å bruke de innsatsene, investeringene, ressursene osv. Som gir det beste resultatet. Det du leter etter er minimere kostnadene og maksimere resultatene.
Dette innebærer å løse problemene som påvirker en prosess.
På samme måte som det er mulig å være effektiv uten å være effektiv, er det imidlertid også mulig at en person, bedrift eller organisasjon være effektiv uten å være effektiv.
For eksempel kan et selskap være veldig effektivt med å produsere en ny smarttelefonmodell (smarttelefon på engelsk) hvert år, noe som reduserer kostnadene fra tidligere perioder. Men det kan også være ineffektivt å oppfylle alle målene for kvalitetskontroll for hver nye modell, som markedet opprettholder..
Effektivitet kan ta hensyn til subjektive faktorer (for eksempel produktkvaliteter). Imidlertid kan en beregning av det samme gjøres, med tanke på ressursene som brukes (for eksempel materialer, kostnad eller brukt tid).
En enkel måte å forstå hvordan effektivitet fungerer på er å utføre en beregning som følger:
Med andre ord:
Jo høyere indeks, jo mer effektiv har arbeidet eller produksjonen vært.
Hvis en fabrikk produserer 1100 skjorter på 23 timer til en kostnad på 0,90 USD, rettet mot 1000 på 24 timer, til en kostnad på 1 USD, vil operasjonen være som følger:
I dette tilfellet har effektiviteten en indeks på 1,28, noe som betyr at arbeidet effektivt har vært effektivt.
På den annen side, hvis fabrikken i samme eksempel bare produserer 900 skjorter på 24 timer til en kostnad på 1 USD per enhet, og opprettholder det samme målet, vil resultatet være følgende:
Indeksen er mindre enn 1, så produksjonen det har ikke vært veldig effektivt.
Indeksen kan også transformeres til en prosentandel, multiplisert med 100, for å brukes til å beregne effektiviteten av produksjonen, sammen med resultatet av effektiviteten..
Generelt er det forstått effektivitet som i hvilken grad fortjenesten maksimeres, når den forventede mål og pådra seg lavest mulig pris. I utgangspunktet, når effektivitet er definert, brukes effektivitet og effektivitet vanligvis som referanseindekser..
Det kan sies at effektivitet, effektivitet og effektivitet er en trinnkjede for å oppnå konkurransekraft av en ansatt, maskin, utstyr, institusjon, tjeneste eller selskap.
En måte å beregne effektivitet på er å legge til prosentandelene av effektivitet og effektivitet, dele summen med 2.
For eksempel, hvis effektiviteten til selskapet som produserer skjorter er 110% (det har oppfylt sine mål) og effektiviteten er 128%, vil beregningen av effektivitet være som følger:
Dette betyr at selskapet har et produksjonsnivå av skjorter med positiv eller høy effektivitet..
Hvis det samme selskapet i stedet har vært 50% effektivt og 90% effektivt, vil dets effektivitet være:
I dette scenariet er effektiviteten fortsatt under 100% og kan forbedres.
Det er andre måter å utføre denne beregningen på, for eksempel å oversette prosentandelen til indekser, tilpasset den spesielle situasjonen og måten å etablere indikatorer for hvert selskap eller virksomhet på..
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.