Coaching er en ny disiplin som bringer oss nærmere oppnåelse av mål, slik at vi kan utvikle oss personlig og profesjonelt. Det er en kompetanse som hjelper deg å tenke annerledes, forbedre kommunikasjonen du vedlikeholder og utdype deg.
Innhold
Det kan sies at coaching er kunsten å samarbeide med andre slik at de oppnår uvanlige resultater og forbedrer ytelsen. Det er en aktivitet som genererer nye handlingsmuligheter og gir ekstraordinære resultater.
En annen måte å definere coaching er, en allianse mellom veileder og klient, det er en avtale mellom partene, hvor målene som skal oppnås er etablert, måten å gjennomføre programmet på, arbeidsplanen og evaluering av resultatene som studenten når.
Coaching er mye mer enn et styringsverktøy, det er en måte å være og gjøre. Noe som gjør det til et flott verktøy i virksomhetsledelse og et uvurderlig verktøy i personlig utvikling for å oppnå både personlige og profesjonelle mål..
Så det:
Mange anser at coaching fortsatt er en begynnende teknikk. Imidlertid, og etter premissene som er gitt, kan vi tro at coaching, selv om det ikke er døpt på denne måten, har eksistert siden begynnelsen av tiden..
Veiledere har alltid eksistert som gir støtte, oppmuntring og planlegging av handlinger for å oppnå et bestemt mål. I et annet mer formelt aspekt kommer mange av prinsippene for coaching fra psykologi og utdanning. Derfor er coaching ikke en ny disiplin. Kanskje det som er oppnådd er at det også er basert på filosofi.
Grunnlaget for coaching er i psykologi, spesielt i psykologisk teori, og ofte i psykologisk praksis. Coaching er basert på humanistisk psykologi, en vitenskap skapt av Maslow som tar for seg menneskelige verdier og personlig utvikling.
Mentoring innebærer å undersøke og avklare individets behov og verdier, og utvikle mål som fører til personlig og profesjonell utvikling..
Selv om vi kan si at det er basert på noen modeller for terapi.
Selv om det er mange andre, er det basert på følgende:
Når typene terapi er kjent, skal vi liste opp de grunnleggende tilfeldighetene og forskjellene mellom terapi og coaching.
Trening er et viktig poeng er alle. Alle organisasjoner investerer mye i opplæringsprogrammer.
Uansett har det vist seg at bare mellom 8 og 12 prosent av de som går på opplæring forvandler nye teknikker og kunnskap til en målbar forbedring av ytelsen. Dette skyldes at mange programmer ikke tillater implementering av de lærte teknikkene: individet prøver, men hvis de støter på hindringer, går de tilbake til sin tidligere oppførsel..
Treningsprogrammer kommer ikke alle til gode, bare noen. Coaching derimot er personlig og orientert etter behovene til hver enkelt..
Under trening kommer forandring utenfra, mens coaching prøver å klargjøre de indre verdiene, og øke motivasjonen deres..
Arbeidsplassrådgivning er en annen disiplin nært knyttet til og noen ganger forvekslet med coaching. Rådgivning på arbeidsplassen innebærer ofte å overvinne en underpresterende situasjon ved å løse et bestemt problem..
Noen ganger kan en konsulent på arbeidsplassen påta seg en trenerrolle. Imidlertid er det forskjeller mellom de tradisjonelle rådgivnings- og coachingmodellene.
Formålet med konsulenttjenester er å bevisstgjøre medarbeidere på problemet og å kunne innse at det er en forskjell mellom deres nåværende ytelse og ønsket ytelse. Det må utvikles en plan for å korrigere og fikse den. I stedet er coaching en kontinuerlig utviklingsprosess som gjør det mulig for ansatte å få de ferdighetene de trenger for å utvikle seg profesjonelt og personlig, og bedre utføre oppgavene sine både på jobb og i privatlivet..
Så mye som veiledning virker synonymt med coaching, er det nødvendig å ikke forveksle begge fagene. Mentoring, ifølge Lewis, er "en naturlig måte å overføre kunnskap, teknikker og erfaringer til andre av noen som vanligvis er eldre, mer eruditt og utstyrt med livserfaring og en bredere spesifikk kunnskap".
To andre definisjoner av veiledning er:
Mentoring er basert på "mentoren", som tradisjonelt var de eldre og mer utdannede som overførte sin visdom, kunnskap og råd til noen yngre, men mindre eksperter..
Denne kunnskapen ble overført fra generasjon til generasjon. Imidlertid er moderne mentorforhold basert på en mer gjensidig, lik og samarbeidsbasert læringsallianse. Disse egenskapene gjelder også coachingsforholdet..
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.