De lageromsetning Det er en indikator som viser antall ganger et selskap har solgt og erstattet produktbeholdningen i løpet av en gitt periode. Gir informasjon om hvordan selskapet håndterer kostnader og effektiviteten av salgsinnsatsen.
Å administrere lagernivåer er viktig for bedrifter, da det kan vise om salgsinnsatsen er effektiv eller om kostnadene blir kontrollert. Lageromsetningsindikatoren er et viktig mål på hvor godt et selskap genererer salg fra lageret..
Lager er kontoen for alle varene et selskap har på lager, inkludert råvarer, pågående arbeid og ferdige varer som til slutt vil bli solgt..
Det kan være veldig kostbart for bedrifter å føre lager som ikke selger. Dette er grunnen til at lageromsetning kan være en viktig indikator på salgseffektivitet, men også for å håndtere driftskostnader..
Artikkelindeks
Beregning av lageromsetning kan hjelpe bedrifter med å ta bedre beslutninger om priser, produksjonsplaner, hvordan du kan dra nytte av kampanjer for å flytte overflødig lager, og hvordan og når du skal kjøpe ny varelager..
Den brukes til å måle effektiviteten i selskapets lagerstyring. Generelt sett indikerer en høyere verdi av lageromsetningen bedre ytelse og en lavere verdi betyr ineffektivitet i å kontrollere lagernivået..
Lageromsetning måler hvor raskt en bedrift selger varelager og hvordan den sammenlignes med bransjens gjennomsnitt. Jo høyere det er, jo bedre, da høy lageromsetning generelt betyr at et selskap selger produkter veldig raskt, og at det er etterspørsel etter produktet..
Lageromsetningen gir en ide om et selskap styrer lageret riktig. Selskapet kan ha overvurdert etterspørselen etter sine produkter og kjøpt for mange produkter, som vist av lav omsetning.
På den annen side, hvis lageromsetningen er veldig høy, er det mulig at det ikke kjøpes nok lager og salgsmulighetene går tapt..
Jo lenger en vare holdes, jo høyere vedlikeholdskostnader og jo lavere er årsaken til at forbrukerne må gå tilbake for å kjøpe nye varer..
Det er også mulighetskostnader for lav lageromsetning. En vare som det tar lang tid å selge, forhindrer plassering av nyere varer som lettere kan selges.
Salgsvolum er en komponent i beregningen av avkastning, mens den andre er lønnsomhet. Å bruke en teknikk som diskontering kan eliminere varelageret, men har effekten av å redusere lønnsomheten.
Siden avkastningen en virksomhet gir på eiendelene, er en funksjon av hvor raskt lager selges med fortjeneste, betyr høy omsetning ingenting med mindre virksomheten tjener fortjeneste på hvert salg..
Behovet for å forbedre denne indikatoren oppstår når lageromsetningshastigheten er lavere enn industristandarder..
En lav indikator indikerer at selskapet har mer lager enn det som kreves. Vanligvis, hvis produktet selges raskere, vil lageroperasjonen være mer effektiv.
Derfor er det bedre å ha en skikkelig plan for å forbedre lageromsetningen, enten ved å fokusere på bedre salg eller ved å redusere pengene som er låst i lageret..
En god tommelfingerregel er at hvis lageromsetningen ganger bruttofortjenestemarginen er 100% eller mer, så er gjennomsnittlig beholdning ikke for høy..
Hensikten med å øke varebeholdningen er å redusere varelageret av følgende årsaker:
- Vedlikeholdskostnadene reduseres. Organisasjonen bruker mindre penger på leie, tjenester, forsikring, tyveri og andre kostnader for å opprettholde en varelager.
- Senking av vedlikeholdskostnader øker lønnsomheten så lenge inntektene fra varesalg forblir konstante.
- Elementer som roterer raskere øker responsen til endrede kundekrav. I tillegg tillater dette utskifting av foreldede gjenstander.
- Med lagerrotasjon må du sammenligne lignende produkter og virksomheter. For eksempel kan omsetningen av biler i en forhandler være mye tregere enn for forbrukerprodukter som selges i et supermarked..
- For de fleste forhandlere er en utmerket omsetningshastighet tre til fire rotasjoner per år. Ideelt sett bør lageromsetningshastigheten matche påfyllingsgraden for en gitt vare..
- Forsøk på å manipulere tilbakeslag på lager med nedsatt lagring kan redusere lønnsomheten betydelig.
Følgende formler er funnet for å beregne lageromsetningsindikatoren:
Lageromsetning = Kostnad for solgte varer / gjennomsnittlig lager, eller
Lageromsetning = Salg / gjennomsnittlig lager.
Det er å foretrekke å dele kostnadene for solgte varer, snarere enn salg, med gjennomsnittlig varelager, for større presisjon når du beregner lageromganger. Dette skyldes at salg, ved å ha en ekstra margin over kostnad, blåser opp lageromsetningen..
Gjennomsnittlig varebeholdning beregnes som: (startbeholdning + sluttbeholdning) / 2. Begynnelses- og sluttbeholdningsverdier kan fås fra balansene ved begynnelsen og slutten av perioden.
Gjennomsnittlig beholdning brukes i formelen i stedet for å avslutte varelager, fordi selskaper kan ha høyere eller lavere lagernivå på bestemte tider av året.
Kostnaden for solgte varer måler kostnadene for å produsere varer og tjenester for et selskap. Inkluderer materialkostnadene, arbeidskostnadene direkte knyttet til produksjonen og generelle produksjonskostnader som brukes direkte til å produsere varene..
Varesalgsdager måler hvor mange dager det tar før lageret konverteres til salg. Også kjent som varedager. Formelen er som følger:
Lagerdager = (Gjennomsnittlig varelager / solgte varer) x 365.
Ideelt sett bør denne indikatoren være lav. Dette vil føre til færre dager som kreves for å konvertere lager til kontanter..
Verdiene for varesalgsdager kan imidlertid variere mellom bransjer. Som et resultat er det viktig å sammenligne salgsdagene til et selskaps varelager med sine jevnaldrende..
Lageromsetningsindikatoren er et effektivt mål på hvor godt et selskap konverterer lageret til salg. Forholdet viser også hvor godt ledelsen administrerer kostnadene knyttet til varelager, og om det kjøpes for mye eller for lite lager..
Det er alltid viktig å sammenligne lageromsetningsindikatoren med bransjens referanseindeks for å vurdere om et selskap lykkes med å administrere lageret..
En vare hvis inventar selges eller roteres en gang i året, har høyere vedlikeholdskostnader enn en som roterer to eller tre ganger så mye på den tiden. Lageromsetningen indikerer også virksomhetens smidighet.
Denne indikatoren er viktig fordi omsetningen avhenger av to hovedkomponenter i ytelsen.
Den første komponenten er kjøp av varelager. Hvis det kjøpes større mengder lager i løpet av året, vil selskapet måtte selge større mengder lager for å forbedre omsetningen..
Hvis selskapet ikke klarer å selge disse større mengdene lager, vil det medføre lagring og andre beholdningskostnader..
Den andre komponenten er salg. De må falle sammen med varekjøp, ellers fungerer ikke lageret effektivt. Derfor må innkjøps- og salgsavdelingene være i tråd med hverandre..
Lageromsetningen viser om innkjøps- og salgsavdelingene til et selskap er synkronisert. Ideelt sett bør inventar matche salg.
For regnskapsåret 2017 rapporterte Wal-Mart årlig omsetning på $ 485,14 milliarder dollar, en gjennomsnittlig årlig lagerbeholdning på $ 43,04 milliarder dollar og en årlig kostnad på solgte varer på $ 361,25 milliarder dollar. Walmarts lageromsetning er lik:
361,25 milliarder dollar / 43,04 milliarder dollar = 8,39.
Din beholdning av dager er lik: (1 / 8.39) x 365 = 43 dager.
Dette indikerer at Walmart selger alt sitt lager innen en 43-dagers periode, noe som er ganske imponerende for en så stor global forhandler..
Anta at selskap A har $ 1 million i salg og $ 250 000 i kostnad for solgte varer per år. Gjennomsnittlig beholdning er $ 25.000.
Ved å bruke salgsmetoden har selskapet en million dollar i salgsvolum delt på $ 25.000 i gjennomsnittlig beholdning. Dette tilsvarer 40 rotasjoner per år.
Konverter dette til dager ved å dele 365 med lageromgangene, være 9125 dager. Dette betyr at varelageret roterer 40 ganger i året og er tilgjengelig i omtrent ni dager..
Ved hjelp av den andre tilnærmingen beregnes lageromsetningen som kostnad for solgte varer delt på gjennomsnittlig varelager. I dette eksemplet vil det være $ 250 000 delt på $ 25 000, tilsvarende 10.
Antall varedager beregnes deretter ved å dele 365 med 10, som er 36,5. Ved hjelp av denne tilnærmingen roterer varelageret 10 ganger i året og er tilgjengelig i omtrent 36 dager..
Denne tilnærmingen gir et mer nøyaktig mål, fordi den ikke inkluderer markedsprisen.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.