Det er ikke lett å starte et forhold til klienten når du har flere intervensjonsteknikker og strategier: Hvordan gjøre det? Hvilken skal du bruke? Hvorfor? Vil det være det som passer best for klienten?
I dette innlegget tilbyr jeg deg en guide om trinnene for å ta i en første økt og betjene klienten din på den beste måten.
1. Vær tydelig på hva du kan tilby og hva arbeidsstilen din er, paradigmet du handler fra, og kommuniserer det til klienten din: det vil hjelpe deg å ha sikkerhet og gi det til ham / henne, om du er den rette personen for ham / henne. I mitt tilfelle vet menneskene som jobber med meg at målet med alle psyko-emosjonelle utviklingsveier er lære balanse, fokus og flyt.
2. Vær tydelig på at hvert spørsmål starter fra et behov og alltid er det samme: det handler om personens behov for å gjenvinne en viss balanse fordi noe har skjedd og de ikke har det bra.
3. Identifiser kilden og årsaken til ubalansen: fordi enhver kilde til ubalanse eller ubehag vanligvis genereres hos personen ved å møte det som skjer med ham og måtte gjøre noe, enten med det som påvirker ham eller hans måte å ta det på. I begge tilfeller er elementet som alltid er til stede personens behov for å gjenopprette emosjonell balanse..
4. Identifiser behovet personen har for å komme tilbake til balansen: Det behovet er det første vi må identifisere, og det eneste vi må jobbe med
5. Diskuter med ham / henne de to mulige strategiene for å løse konflikten: Det er to måter å løse konflikten eller ubalansen preget av en persons behov. Den ene er å oppnå det tilfredsstillelsen av det behovet antar (måte å realisere) på, og den andre er å eliminere dette behovet (måte å akseptere).
6. Hjelp ham med å velge stien: Som en konsekvens av dette behovet kan klienten velge om han vil at du skal følge ham for å prøve å forandre det ytre, det vil si å praktisere de nødvendige handlingene for å endre situasjonen, eller for å endre hans måte å møte det på, at er å prøve å bygge et meningsalternativ til det som skjer med ham, for å føle seg mer komfortabel og akseptere situasjonen.
7. Gjør forventningene klare: Den enkle måten eksisterer ikke mellom de to, siden hver enkelt alltid skjuler fallgruver, vanskeligheter og ikke helt hyggelige overraskelser. Faktisk presenterer begge stiene seg fra det samme opprinnelige behovet.
8. Skriv under en avtale (forpliktelse til å hjelpe) som definerer veldig godt hvilken av de to måtene du skal hjelpe..
Det er veien for spenst og løsrivelse, å forstå at å akseptere en realitet ikke betyr å si opp, men å lære å verdsette de positive sidene og se på mulighetene det skjuler.
Hvis en gutt når en alder da han bestemmer seg for å akseptere at han ikke vil være profesjonell fotballspiller for å studere en karriere, betyr ikke dette at han vil tilbringe hele livet med tvil om ikke å vite hva som hadde skjedd hvis han prøvde, men at han vil akseptere å leve med sikkerhet etter å ha tatt en beslutning som gir muligheten til å studere en karriere og bli profesjonell i grenen som tilsvarer ham.
Strategien for min intervensjon som jeg arbeider med i disse fasene er basert på Mindfulness Positiv psykologi og kognitiv psykologi. Den viktigste strategiske linjen er å følge personen for å løsrive seg fra sitt eget opprinnelige behov for å være fotballspiller, å leve i fred uten det. Eliminert behovet som forårsaker ubehaget, vil ubehaget bli eliminert.
Det er måten å definere ambisiøse mål og handlingsplaner på. Veien til kraftig motivasjon, engasjement og forbedring. Denne veien krever å gjøre alt som er nødvendig (og noen ganger enda mer) for å oppnå målet om å tilfredsstille personens behov..
Å nå toppen av Everest uten oksygen er en prestasjon som krever stor innsats og et fokusert og vedvarende fokus over tid. Hvis personen ikke aksepterer muligheten for ikke å ha prøvd, vil de måtte overholde flere trinn i en veldig langsiktig handlingsplan som krever fra å samle virkemidlene, til å ha tiden, for eksempel å overvinne feil og samle tilstrekkelig erfaring.
Forpliktelsesnivået til klienten endres ikke, selv om jobben i dette tilfellet består i å holde ham bundet og knyttet til det behovet og viljen, selv til tider når han kan vurdere å gi opp. De Positiv psykologi og humanistisk psykologia er referanserammene for arbeidet i dette aspektet, selv om handlingsstilen jeg bruker er den for Ledelse og teamcoaching.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.