Jeg strikker mer enn 70 John Maxwell siterer, forfatter av mer enn 60 bøker viet hovedsakelig til ledelse, inkludert Utvikle lederen i deg, de 15 uunnværlige vekstlovene eller De 21 ugjendrivelige lovene om ledelse.
Han har reist verden i over 40 år og jobbet med ledere og undervist i hvordan man utvikler lederskap. Du kan også være interessert i disse setningene om ledelse eller er du i virksomhet.
-En leder er en som kjenner veien, går veien og viser veien.
-Lær å si "nei" til det gode for å kunne si "ja" til det beste.
-Du kan ikke alltid kontrollere hva som skjer med deg, men du kan kontrollere hva som skjer i deg.
-Endring er uunngåelig. Vekst er valgfritt.
-Det sies at et individ kan leve førti dager uten mat, fire dager uten vann, fire minutter uten luft, men bare fire sekunder uten håp..
-En leder som produserer andre ledere mangedobler sin innflytelse.
-En drøm går i oppfyllelse som et resultat av dine handlinger, og dine handlinger styres i stor grad av vanene dine..
-Livet gjør ingenting mot deg. Bare avslør din ånd.
-Når lederen mangler tillit, mangler følgere engasjement.
-Summen av alle tankene dine består av din generelle holdning.
-Din suksess for hvor for karakteren din. Du kan aldri vokse på begrensningene i karakteren din.
-Hvis vi vokser, vil vi alltid være utenfor komfortsonen vår.
-Det er ingen snarveier hvor som helst det er verdt å komme til..
-Suksess er å kjenne din hensikt i livet, vokse for å nå potensialet ditt og plante frø for å hjelpe andre..
-Som leder er den første personen jeg trenger å lede meg. Den første personen som skal endre seg er meg.
-En mann må være stor nok til å innrømme sine feil, smart nok til å dra nytte av dem og sterk nok til å korrigere dem..
-Folk kan ikke føle ordene dine, men de føler holdningen din.
-Den eneste garantien for feil er å slutte å prøve.
-Små disipliner gjentas konsekvent hver dag, og fører til store prestasjoner som sakte vant over tid.
-Talent er en gave, men karakter er et valg.
-Mål kan gi retning, men drømmer gir makt.
-Gode ledere må kommunisere visjonen tydelig, kreativt og kontinuerlig, men visjonen blir ikke reell før lederen avslører den..
-Hemmeligheten bak din suksess bestemmes av din daglige tidsplan.
-Det er to typer stolthet. "God stolthet" representerer vår verdighet og selvrespekt. "Dårlig stolthet" er den dødelige synden av overlegenhet som stinker av innbilskhet og arroganse..
-Ikke ta agendaen som noen har tegnet for livet ditt.
-Du vil aldri forandre livet ditt før du endrer noe du gjør daglig.
-Relasjonsferdigheter er de viktigste i ledelse.
-Folk kjøper fra lederen før de kjøper visjonen.
-Vi kan ikke bli det vi trenger mens vi forblir det vi er.
-Leve for å lære, og du vil virkelig lære å leve.
-Erfaring garanterer ikke troverdighet, men det motiverer folk til å gi muligheten til å bevise at de er i stand.
-Den største feilen vi gjør er å leve i konstant frykt for at vi skal gjøre en..
-Opplevelsen av sorg eller tap kan være en formidabel motivasjonskraft..
-Mislykkede planer skal ikke tolkes som en mislykket visjon. Visjoner endres ikke, de blir bare raffinert. Planene er sjelden de samme og blir skrotet eller justert etter behov. Vær sta om visjonen, men fleksibel med planen din.
-Uten svikt er det ingen prestasjon.
-Teamarbeid får drømmen til å fungere, men en visjon blir til et mareritt når lederen har en stor drøm og et dårlig team..
-Den beste dagen i mitt og mitt liv er når vi tar fullt ansvar for holdningene våre. Det er dagen vi virkelig vokser opp.
-Tid er mer verdifull enn penger, fordi tid er uerstattelig.
-Et ord av oppmuntring fra en lærer til et barn kan endre et liv. Et ord med oppmuntring fra en ektefelle kan redde et ekteskap. Et ord av oppmuntring fra en leder kan inspirere en person til å nå sitt potensial.
-Vekst er den store skillet mellom de som lykkes og de som ikke gjør det. Når jeg ser en person begynner å skille seg fra pakken, skyldes det nesten alltid personlig vekst..
-Når du er full av stolthet på innsiden, gjør det deg tøff, sta og skaper konflikt med andre..
-Ledelse er innflytelse.
-Hver person har ønsket om å være viktig; å gi et bidrag; å være en del av noe edelt og med hensikt.
-Ledere må være nær nok til å forholde seg til andre, men langt nok unna for å motivere dem.
-Hvis du er forelder, har du sannsynligvis allerede innsett at barna dine alltid ser på hva du gjør. Og akkurat som barn ser foreldrene sine og etterligner oppførselen deres, så ser også ansatte på sjefene sine.
-Når en person begynner å snakke om drømmene sine, er det som om noe springer opp innenfra. Øynene hans skinner, ansiktet hans lyser opp, og du kan føle følelsene i hans ord..
-Suksess kommer til de som har et helt fjell av gull som de kontinuerlig gruver, ikke til de som finner en klump og prøver å leve av det i femti år..
-Drømmer og lidenskaper lagret i hjerter er kraftige nøkler som kan frigjøre mye potensial..
-Mennesker som bruker tid klokt, bruker den på aktiviteter som fremmer deres overordnede formål i livet.
-Ledere kan holde kurset, men de kan ikke endre det. For å endre folks kurs, trenger du innflytelse.
-Alle gode ledere er koblinger. De forholder seg godt og får folk til å føle seg trygge på seg selv og sin leder.
-Man kan ikke motsette seg mennesker og påvirke dem samtidig.
-Forskjellen mellom vanlige mennesker og mennesker som har oppnådd suksess er oppfatningen og responsen på feil.
-Hvis du er en leder, bør du aldri glemme at alle trenger oppmuntring. Og alle som mottar den blir forandret av den.
-En vellykket person finner det rette stedet for seg selv. Men en vellykket person finner det rette stedet for andre.
-Se på samfunnet vårt. Alle vil være slanke, men ingen vil diett. Alle vil leve lenge, men få trener. Alle vil ha penger, men sjelden kontrollerer de utgiftene.
-Intet antall titler, grader, handler, betegnelser, priser, lisenser eller annen legitimasjon kan erstatte grunnleggende integritet når vi snakker om makten til å påvirke andre..
-Å inspirere andre til å gjøre en bedre jobb er å oppnå en leder.
-Ikke å forstå hva du vil er et kunnskapsproblem. Å ikke prøve å få det du vil er et motivasjonsproblem. Å ikke få det du vil er et vedvarende problem.
-Den beste måten en mentor kan forberede en annen leder på er å utsette ham for andre flotte mennesker..
-Egosentriske ledere manipulerer når de flytter folk for personlig vinning. Eldre ledere motiverer ved å flytte mennesker til gjensidig nytte.
-Nytelse er en utrolig energizer for menneskets ånd.
-Personlig vekst er som en investering; Det er ikke et spørsmål om mulighet, men om tid.
-Det er ikke stillingen som gjør lederen, men lederen som etablerer stillingen.
-Hjelp mange mennesker til å lykkes, og du vil også.
-Bildet er hva folk tror vi er; integritet er den vi egentlig er.
-Stolthet gjør oss døve for råd eller advarsler fra de rundt oss.
-Ha ydmykhet til å lære av de rundt deg.
-Når du får folk til å føle seg trygge, viktige og verdsatte, trenger du ikke å legge andre ned for å late som om du er bedre..
-Manglende evne til å ta beslutninger er en av hovedårsakene til at ledere mislykkes.
-Ledelse handler ikke om titler, posisjoner eller flytskjemaer. Det handler om et liv som påvirker andre.
-Familie og venner er to av de største tilretteleggerne for lykke.
-Bedre å forberede enn å reparere.
-Hvis det er liten eller ingen tillit, er det ikke noe grunnlag for permanent suksess.
-Alle er ledere fordi alle påvirker noen.
-Vi er mestrene eller ofrene for våre holdninger. Det er et spørsmål om personlig beslutning. Det vi er nå er resultatet av avgjørelser som ble tatt i går. I morgen blir vi det vi bestemmer oss for nå.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.