De Bimbo organisasjonskart Den består av totalt 196 planter. Grupo Bimbo er et meksikansk multinasjonalt selskap, verdensledende innen bakerindustrien (fersk og frossent brød, kaker, boller, kaker, tortillas, blant andre), både når det gjelder salg og produksjonsvolum, med mer enn sytti år i virksomhet. marked.
Det årlige nettoomsetningen når $ 13,890 millioner dollar, den har mer enn hundre merker som produserer mer enn 13.000 produkter, og den har mer enn 138.000 ansatte, med tilstedeværelse i 32 land i Amerika, Europa, Asia og Afrika..
Forbes magazine i 2017 rangerte Grupo Bimbo i 1092-posisjonen til Forbes Global 2000, som er en rangering som utføres årlig med de 2000 viktigste selskapene i verden. Bimbos markedspris var 11,8 milliarder dollar.
Artikkelindeks
Det er selskapets øverste kommandoorgan. Blant de mange avgjørelsene den tar, har denne forsamlingen makten til å velge styremedlemmer.
Det er styrende organ som har ansvaret for å implementere den langsiktige strategien for virksomheten, godkjenne hovedbeslutningene i konsernet, håndtere risikoer, være oppmerksom på overholdelse av regelverket og føre tilsyn med administrasjonen, samt utnevne, evaluere og avskjedige Konsernsjef og hovedledere i selskapet.
Den består for tiden av 18 proprietære styremedlemmer, hvorav seks er uavhengige. Han er juridisk advokat for selskapet, med omfattende administrativ makt i virksomheten til selskapet.
For å overholde sine handlinger har den støtte fra revisjons- og bedriftspraksis, resultatevaluering og økonomi- og plankomiteer..
Denne komiteen består for tiden av fem uavhengige rådgivere, og har ansvaret for følgende:
- Undersøk manglende overholdelse av regelverk for revisjon og internkontroll.
- Gjennomfør studier for å analysere effektiviteten av risikostyringspolitikk.
- Kontroller overholdelse av organisasjonens regler, være i stand til å utøve kontroller på det administrative området med hensyn til regnskapspraksis og utførelsen av funksjonene som tilsvarer hver av de forskjellige revisorene i konsernet..
De vil kunne avgjøre om:
- Enhver reform av regnskapsprosessene som er knyttet til utarbeidelsen av regnskapet.
- Implementering av viktige prosedyrer.
- Enhver handling som er relatert til administrerende direktør eller andre viktige ledere i organisasjonen.
Den består for tiden av fem rådmenn. Deres funksjoner er:
- Undersøk og godkjenn kompensasjonsstrukturen, dens retningslinjer og vekstprosjektene til de ansatte og assistenter i konsernet og sekundære selskaper.
- Studer resultatene av regnskapsåret og deres betydning i den generelle kompensasjonsorganisasjonen til Grupo Bimbo.
Den består for tiden av åtte rådmenn. Det er ansvarlig for:
- Evaluere og be om aksept for styret av verdsettelsen av de langsiktige investeringsplanene, samt retningslinjene knyttet til investering og finansiering av konsernet.
- Bestem risikoen med disse strategiene, og bestem policyene for administrasjonen.
- Gjennomfør ukentlig salgsplanlegging etter produktmerke, etter kunde og nye produkter.
- Ta salgsordrer fra forskjellige kundekontoer.
- Introdusere selskapets nye produkter i markedet.
- Etablere markedsføringsstrategier tilpasset selskapets generelle mål.
- Analyser salget for å identifisere mangel i en bestemt produktlinje, for å foreslå at det skapes et nytt produkt eller for å fremme salg av eksisterende.
- Administrere og kontrollere selskapets økonomiske og økonomiske ressurser.
- Gjør betalingene som tilsvarer de eksisterende økonomiske forpliktelsene mellom selskapet og selskapets ansatte eller andre enheter som det er inngått en økonomisk avtale med..
- Gjør kvittering, regnskap og innskudd av pengeproduktet ved salg av produktene.
- Hold kontantstrømmen oppdatert, søk om nødvendig finansiering.
- Generer regnskap.
- Gjennomfør planleggings- og produksjonsplanen, med tanke på salgsprognosen.
- Evaluer produksjonsvarsler og avgjør, i forbindelse med salg, om det er hensiktsmessig å gjøre endringer i produksjonsplanen.
- Bruk strategier for kvalitetskontroll på hvert trinn i produksjonsprosessen.
- Evaluer tilgjengeligheten av råvarer, utstyr og personell i henhold til ønsket produksjonsnivå.
- Evaluer produksjonskostnadene for å planlegge strategier for å redusere dem.
- Analyser kundesamlinger, overvåker kredittforfall og etablerte kredittgrenser.
- Analyser betaling til leverandører og andre enheter, på en slik måte at du maksimerer kontantavkastningen uten å forstyrre selskapets normale drift.
- Gjør relevante beregninger for kansellering av lønn til alt personell.
- Overhold reglene for lagring, emballasje, distribusjon og salg av sluttproduktet.
- Etablere distribusjonsstrategier for produkter, for å maksimere effektiv bruk av transport og dermed garantere leveranser til kunder, samt søk etter retur.
- Fang og velg personellet som kreves av de forskjellige avdelingene.
- Gjennomføre profesjonelle opplæringskurs og personlig vekst for arbeidstakere.
- Etablere fordeler for arbeidstakere.
- Opprettholde forholdet til samfunnet og til de tilsvarende myndighetene.
- Sett nødvendige regler for å kontrollere prosesser.
- Analyser selskapets prosesser og utfør de nødvendige forbedringene.
- Etablere mekanismer for intern kontroll.
- Sikre overholdelse av industrielle sikkerhetsforskrifter, i henhold til gjeldende forskrifter.
- Planlegg opplæringsstrategien for industriell sikkerhet, rettet mot alt selskapets personell.
- Dekke de fysiske eller psykologiske kravene når det gjelder helse og sikkerhet for alt personell.
- Garanterer tilførsel av materialer og produkter til internt forbruk.
- Overvåke at prosedyrene for anskaffelse av produkter er i samsvar med fastsatte regler.
- Å holde varelager oppdatert, noe som innebærer at det kontrollerer nivået på lager som er tilgjengelig for selskapet.
- Følge opp innkjøpsordrer for å bekrefte fullføringen av prosessen.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.