De systematisk administrasjon det er en ledelsesorientering som fokuserer på den administrative prosessen, snarere enn å fokusere på bunnlinjen. Denne typen administrasjon har å gjøre med organisering, tilsyn og kontroll i gjennomføringen av et selskap eller en aktivitet, basert på rasjonelle prosesser og prosedyrer..
Ledelsesfilosofien som utviklet seg som svar på nye behov, og senere ble kalt systematisk ledelse, fremmer rasjonelle og upersonlige systemer, i stedet for personlig og idiosynkratisk ledelse, for å opprettholde effektiviteten i driften av et selskap.
Den siste teoretikeren innen ledelse kan godt være kjent som far til skolen for systematisk ledelse. Han heter Henri Fayol, og han var en viktig aktør innen ledelsesteori..
Fayol var en sterk tilhenger av lederutdanning. Etter å ha tjent mange år innen ledelse visste han godt hva som fungerte og hva som ikke fungerte, og han følte at ledere ikke ble født. I stedet, med trening og utdannelse, kunne de opprettes.
Artikkelindeks
Denne ledelsesfilosofien som dukket opp i produksjonsbedrifter, søker å oppnå bedre kontroll over forretningsprosesser og resultater gjennom innføring av systemer, i stor grad gjennom formell kommunikasjon..
Systemet er en kompleks eller organisert helhet. Derfor er det en kombinasjon eller et sett med deler eller ting som utgjør en enhetlig eller kompleks helhet. Det totale systemet består av alle elementene for å oppnå et mål.
I henhold til denne filosofien eller teorien, som ble utpekt av Joseph Litterer som systematisk ledelse, ville effektivitet oppnås ved å erstatte systemer etter mandat fra ledelsen, gjennom ad hoc-beslutninger fra enkeltpersoner, det være seg eiere, formenn eller arbeidere..
Disse systemene vil bli etablert, drevet, evaluert og justert, det vil si administreres eller kontrolleres, basert på informasjon og ordrestrømmer. Systematisk styring ble bygget på antagelsen om at enkeltpersoner var mindre viktige enn systemene de opererte i.
Denne typen ledelsestilnærming var den første som direkte koblet drift, menneskelig ressursadministrasjon og systematisk kommunikasjon med suksessen til organisasjonen..
Systematisk administrasjon tenker organisasjonen som et system som består av fem grunnleggende elementer: input, prosess, output, miljø og tilbakemelding..
Hovedvekten av systematisk styring faller på den dynamiske prosessen med interaksjoner som forekommer i strukturen til en organisasjon..
Organisasjonen vurderes fra et mikro- og makroskopisk perspektiv. Det er mikro når dets interne komponenter blir analysert, og det er makro når organisasjonen blir vurdert i sitt miljø (samfunn, samfunn og land)..
En begivenhet kan være forårsaket av mange grunner eller ønsker. Hver organisasjon eksisterer fordi de som deltar i den søker å oppfylle visse mål gjennom dem.
Systematisk styring har en tendens til å være sannsynlig. Med uttrykk som "kan være", "generelt", kan variablene forklares i prediktive uttrykk og ikke med sikkerhet.
Se etter teknikker og konsepter fra mange studieretninger. Systematisk styring viser en integrerende syntese av utvalgte segmenter fra alle felt.
Den søker å beskrive egenskapene til administrasjonen og organisasjonene. Den er fornøyd med å forstå og søke organisatoriske fenomener, og overlater dermed valg av metoder og mål for den enkelte..
Det har en tendens til å anta at en hendelse kan være forårsaket av en rekke gjensidig avhengige og sammenhengende elementer. Årsaksfaktorer kan være forårsaket av tilbakemelding.
Et system er fullt tilpasningsdyktig. Organisasjonen må tilpasse seg endringer i miljøet for å overleve. Som en konsekvens opprettes en sentralisering i resultatene, i stedet for vekt på organisasjonens aktiviteter eller prosessen.
Målene for denne ledelsesmessige tilnærmingen kalt systematisk administrasjon er:
- Lag spesifikke prosesser og prosedyrer som skal brukes i gjennomføringen av jobboppgaven.
- Sikre at organisasjonsdriften var økonomisk.
- Sikre at personalet var tilstrekkelig for organisasjonens behov.
- Oppretthold et passende lager for å møte forbrukernes krav.
- Etablere organisasjonskontroller.
Den såkalte systematiske administrasjonen bringer sammen den matematiske teorien om administrasjon, kybernetikk, systemteori og også teorien om uforutsetninger..
Representantene er blant annet forfattere som John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz og Stanford L. Optner..
Den systematiske lederskolen foreslår en ny måte å analysere organisasjonen på, og innrømmer den store betydningen av forholdet mellom de forskjellige delene for å oppnå målet helt..
Josie er barnehagearbeider. For enhver arbeidsdag må hun ta seg av en liten gruppe på ti barn i førskolealderen. Hans medarbeider, Mary, har en andre liten gruppe på ti førskolebarn.
Josie som kommer på jobb mandag morgen får en stor overraskelse. Stakkars Mary har fått et fall i løpet av helgen og har et brukket bein. Hun vil ikke kunne jobbe i flere uker.
Barnehagesjefen fortalte Josie at beslutningen var tatt om å sette de to gruppene sammen. I stedet for ti førskolebarn vil Josie være tjue.
Hvordan vil du håndtere ti barn til, spesielt når målet er å gi barnepass av høy kvalitet til hver enkelt? Forvent flere kaotiske dager til hun kan finne en rutine som fungerer for henne og barna..
Josies nåværende situasjon er mye som fortidens styringssystemer. På begynnelsen av 1800-tallet var næringsveksten sentrert i produksjonssektoren. På den annen side sto ledere overfor eksplosiv etterspørsel. Dermed førte økningen i etterspørsel til en økning i arbeidskraft.
I en tid da fokuset var på maskiner i stedet for mennesker, visste ledere rett og slett ikke verdien av menneskelig kapital..
Dette, i tillegg til at kommunikasjonen mellom de ansvarlige og arbeiderne nesten var brutt, resulterte i et organisasjonsmiljø uten struktur og i en konstant tilstand av uorden. Det var i løpet av denne tidsperioden at den systematiske ledelsesmetoden ble født..
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.