De kostnadsregnskap Det er prosessen med å registrere, klassifisere, analysere, oppsummere og tildele forskjellige alternative handlingsmåter for å kontrollere kostnadene. Har som mål å beregne produksjonskostnadene eller tjenestene på en vitenskapelig måte, og legge til rette for kontroll og kostnadsreduksjon.
Kostnadsregnskap gir detaljert kostnadsinformasjonsstyring behov for å kontrollere driften og planlegge for fremtiden. Siden ledere bare tar beslutninger for sitt selskap, trenger ikke informasjonen å være sammenlignbar med lignende informasjon fra andre selskaper..
Snarere bør denne kostnadsinformasjonen bare være relevant for ditt eget miljø. Informasjon om kostnadsregnskap brukes ofte i finansregnskapsinformasjon; Imidlertid er dens hovedfunksjon å bli brukt av ledelsen i et selskap for å lette deres beslutningstaking..
Kostnadsregnskap er primært ment for interne driftsaktiviteter, i motsetning til finansregnskap.
Artikkelindeks
Kostnadsregnskap er en form for ledelsesregnskap og brukes til fordel for interne ledere.
Siden det brukes av ledelsen som et internt verktøy, er det ikke nødvendig å overholde noen av standardene som er skissert av allment aksepterte regnskapsprinsipper, og bruken varierer derfor fra ett selskap til et annet eller fra en avdeling til en annen..
Dette skiller seg fra finansielle regnskapssystemer som det finnes et komplett sett med standarder for..
Kostnadsregnskap undersøker kostnadsstrukturen til en virksomhet. Dette gjøres ved å samle informasjon om kostnadene selskapets aktiviteter medfører, tildele utvalgte kostnader til produkter og tjenester og evaluere effektiviteten i kostnadsbruken..
Klassifiseringen av kostnader er i hovedsak basert på funksjoner, aktiviteter, produkter, prosesser, intern planlegging og kontroll og informasjonsbehov i organisasjonen..
Kostnadsregnskap hadde sin begynnelse i produksjonsbedrifter, men i dag strekker det seg til serviceselskaper.
En bank vil bruke kostnadsregnskap for å bestemme kostnadene for å behandle en kundesjekk og / eller et innskudd. Dette gir ledelsen litt veiledning om prisen på disse tjenestene..
Kostnadsregnskap brukes til å beregne enhetskostnaden for produkter for å rapportere kostnadene ved varebeholdning i balansen og kostnadene for solgte varer i resultatregnskapet..
Dette oppnås med teknikker som å fordele indirekte produksjonskostnader og ved å bruke proseskostnader, driftskostnader og kostnadssystemer i en arbeidsordre..
Kostnader er utgiftene som påløper for å produsere varene eller levere tjenester. Noen eksempler på kostnader er materialer, arbeidskraft og andre direkte og indirekte utgifter..
Kostnadene samles inn, klassifiseres og analyseres for å vite den totale kostnaden og per enhet av produktene, tjenestene, prosessene osv..
Kostnadsanalyse er nødvendig for å klassifisere den som kontrollerbar eller ukontrollabel, relevant eller irrelevant, lønnsom eller ulønnsom, blant andre kategorier.
Under kostnadsregnskap analyseres effekten på materialkostnaden, nedetid og havari eller skade på maskinene..
Kostnadskontroll brukes til å minimere kostnadene for produkter og tjenester uten at det går ut over kvaliteten..
Kostnadsregnskap kontrollerer kostnader ved bruk av ulike teknikker, for eksempel standardkostnad og budsjettkontroll.
Kostnadene akkumuleres, klassifiseres og analyseres for å bestemme kostnaden per enhet. Salgsprisen per enhet beregnes ved å legge et visst overskudd til kostnaden per enhet..
I kostnadsregnskap brukes forskjellige teknikker, som beregning av batchkostnad, beregning av kostnadene for produksjonstjenester, blant annet for å bestemme salgsprisen.
Det hjelper i planleggingsledelse ved å gi nødvendig kostnadsinformasjon, som muliggjør evaluering av aktiviteter så vel som fremtidig planlegging. Hjelper ledelsen med å ta beslutninger, planlegge og kontrollere et selskap.
Med effektive målinger kan ledere ta viktige strategiske beslutninger om priser, produkttilbud, teknologier og kontroller for kort- og langsiktig planlegging..
Kostnadsregnskap er gunstig for ledelsen som et verktøy for budsjettering og etablering av kostnadskontrollprogrammer, noe som kan forbedre selskapets lønnsomhet i fremtiden..
Kostnadsdata hjelper ledelsen med å formulere forretningsretningslinjer. Innføring av budsjettkontroll og standardkostnad er nyttig i analysen av kostnadene.
Det hjelper å oppdage årsakene til gevinst eller tap. Det gir også data for å sende pristilbud.
Avslører lønnsomme og ulønnsomme aktiviteter som gjør det mulig for ledelsen å bestemme seg for å eliminere eller kontrollere ulønnsomme aktiviteter og utvide eller utvikle lønnsomme aktiviteter.
Det endelige målet med kalkulering er å redusere produksjonskostnadene for å maksimere bedriftens fortjeneste.
Kostnadsreduksjonen overføres vanligvis til forbrukerne i form av lavere priser. Forbrukere får kvalitetsprodukter til en lavere pris.
Investorer vil vite de økonomiske forholdene og inntjeningskapasiteten til virksomheten. En investor bør samle informasjon om organisasjonen før han tar en investeringsbeslutning, og denne informasjonen kan samles inn fra kostnadsregnskap.
Det er også fordelaktig for finans- og investeringsinstitusjoner, da det avslører lønnsomheten og den økonomiske stillingen de vil investere i..
Kostnadsregnskap hjelper med å sette arbeidstakernes lønn. Understreker effektiv utnyttelse av arbeidskraft og vitenskapelige lønnssystemer.
Effektive arbeidere blir belønnet for effektiviteten. Dette bidrar til å indusere en lønnsinsentivplan i virksomheten..
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.