Makt og autoritet

Forskjellen mellom makt og autoritet det ligger i at makt er en kapasitet og autoritet er en ferdighet. Slik sett kan man tilegne seg makt, mens autoritet avhenger av en persons evne til å påvirke andre..

Kan er evnen til å underordne andre mennesker eller å dominere en situasjon.

Autoritet er evnen til å påvirke andre uten at de trenger å være underordnet.

Hva er kraft

Makt er evnen til å pålegge kommando over en gruppe mennesker eller under en bestemt omstendighet. Derfor er det en kapasitet pålagt av den som utøver makt, eller av tredjeparter..

I denne forstand kan makt ikke bare utøves av en person, men av flere. Det kan også utøves av institusjoner, på samme måte som stater, representert i deres utøvende, lovgivende og rettslige makter, har maksimal makt til et land.

Makt kommer fra latin potere, som igjen har den indoeuropeiske roten poti, hva betyr eier eller mester.

Typer makt

På slutten av 1950-tallet beskrev sosialpsykologene John R.P French og Bertam Raven fem former for makt. Et tiår senere ble en ny kategori lagt til, og i dag brukes disse 6 typer kraft fortsatt som referanse.

Tvangskraft

Det er en type makt som utøves fra trussel og frykt. Det som søkes når man utøver makt på denne måten er at mennesker utfører handlinger selv når de er i strid med deres verdier.

Et klart eksempel på tvangsmakt i en organisasjon er å begjære ansatte under trusselen om at de mister jobben hvis de ikke overholder pålegget..

Tvangsmakt kommer også til uttrykk i diktatoriske regimer når befolkningen blir tvunget til å utføre visse handlinger mot sin vilje, for eksempel å delta på politiske møter eller å stemme på en bestemt kandidat for å unngå represalier..

Belønningskraft

Det er den typen kraft som utøves når du genererer en sentral. Belønningskraften kan være positiv (hvis de forventede salgsresultatene oppnås, vil den ansatte tjene en tur eller en provisjon) eller negativ (hvis en ansatt bryter et produkt, trekkes det fra lønnen).

Legitimitetens kraft

Det er makten som oppnås etter å ha blitt utpekt eller valgt til å utøve den. Dette valget kan tas av én person, gruppe mennesker eller institusjon.

Dronningen av England, for eksempel, har den legitime makten til monarkiet fordi den ble gitt til henne i henhold til normene som tilsvarte det målet.

Presidenter valgt med folkestemmer har også legitimitet.

Ekspertkraft

Ekspertmakt er, som navnet antyder, basert på ekspertise eller mestring av noen spesifikke ferdigheter, slik at du kan påvirke andre..

I en organisasjon som går over til den digitale verden, vil teknologieksperter påvirke relevante beslutninger på området..

Henvisningsstyrke

Det er makten som utøves fra grupper av individer som har de samme interessene. I så fall kan personen som har makt påvirke kollektivet, siden de anser ham som et forbilde, og derfor vil underordnede prøve å etterligne trinnene hans.

Informativ kraft

Det refererer til evnen til å påvirke, manipulere eller tvinge andre fra håndtering av sensitiv informasjon. Da sosialpsykologer French og Bertram la til denne kategorien, gjorde de det for å referere til kraften til media som en institusjon med høy innflytelse på kollektivet..

Imidlertid har tilgang til teknologi nå gjort det mulig for enhver person å utøve denne typen makt, som også er forbigående, siden det avhenger av hvem som håndterer mer informasjon om en situasjon..

I en organisasjon har pålitelig personell ofte denne typen makt, siden de håndterer informasjon som er ukjent for resten av de ansatte.

Hva er autoritet

Autoritet er evnen til en person eller institusjon å påvirke andre uten nødvendigvis å utøve makt.

Autoritet kommer fra latin selvskrevet, hva betyr det å øke noe, få noe til å gå videre.

Typer autoritet

Det er tre typer autoriteter:

Formell autoritet

Det er autoriteten som utøves som en konsekvens av å innta en maktposisjon.

I sin tur kan den formelle autoriteten være:

• Lineær: når det utøves fra ett individ til et annet eller andre, som er kjent som en kommandokjede.
• Funksjonell: når autoritet fordeles mellom flere individer som har samme rang.

I et selskap er et eksempel på lineær autoritet det klassiske forholdet mellom sjef og ansatt. Mens den funksjonelle autoriteten ville være den som utøves av områdelederne over deres respektive avdelinger..

Driftsmyndighet

I dette tilfellet utøves ikke autoritet over mennesker, men over handlinger. Det vil si når en person har makten til å autorisere at visse handlinger skal utføres eller ikke.

Et eksempel på operativ myndighet er når transportleder for et selskap tillater kjøretøy å endre den vanlige leveringsveien i en ekstraordinær situasjon.

Autoritet ved aksept

Det er autoriteten som erverves basert på valget av en annen person, gruppe eller institusjon.

I denne forstand er et av de klareste eksemplene på autoritet ved aksept, Ghandi, som uten å ha noen maktposisjon, klarte å påvirke en viktig gruppe mennesker for å oppnå politisk endring..

Se også:

• Forskjell mellom leder og sjef.
• Forskjell mellom gruppe og team.