EN ideetre, Også kjent som et problemtre, det er en type grafisk arrangør hvis hovedmål er å lette visualiseringen av mulige årsaker og konsekvenser av et bestemt problem..
Takket være den enkle visualiseringen som ideetreet gir om mulige årsaker og effekter av et bestemt problem, er det mulig å rangere dem, samt forbedre forståelsen og memoriseringen.
I utgangspunktet er et ideetre et logisk sammendrag i form av en graf, som identifiserer både relasjonene og avhengighetene som eksisterer mellom noen hovedideer og andre som er sekundære.
Idéetreet består i hovedsak av en sentral del eller koffert, der hovedproblemet ligger; noen røtter, der årsakene som stammer fra nevnte problem er lokalisert; og noen grener, der effektene som dette problemet gir, er lokalisert.
Denne typen grafiske arrangør kan være i form av et tre eller bare et sentralt firkant eller rektangel (stamme) som andre firkanter eller rektangler (grener og røtter) kommer fra. Senere vil vi se flere eksempler.
Artikkelindeks
Her er noen av de viktigste funksjonene ved å bruke et ideetre.
Ved å bruke et ideetre kan du få et bedre syn, eller et bedre og mer fullstendig bilde av årsakene og effektene av et bestemt problem.
Ved å ha en bred oversikt over årsakene og effektene av problemet som skal undersøkes, er det mulig å få en bedre forståelse av det..
Det faktum at et idétre bryter ned alle mulige årsaker og effekter som forårsaker et bestemt problem, gjør det mulig å enkelt identifisere årsakene som oppstår. På denne måten kan du handle på dem for å løse problemet.
Elementene som utgjør et ideetreet, eller problemer, er følgende:
Stammen er den sentrale delen av ideetreet, her ligger hovedproblemet som skal studeres.
For å representere det, er hovedproblemet skrevet i en boks, og dette er plassert i midten av arket, hvor ideetreet vil bli skissert..
Røttene refererer til den mulige hovedårsaken eller årsakene som stammer fra hovedproblemet som studeres. Disse røttene kan ha en hierarkisk rekkefølge, der hovedårsakene ligger over sekundære årsaker eller underårsaker.
For å representere røttene, er alle mulige hovedårsaker til problemet skrevet under kofferten. Disse blir deretter innrammet i en boks og kan settes sammen med linjer mot bagasjerommet.
Hvis det er underårsaker, eller sekundære årsaker, er disse skrevet under hovedårsaken som det er relatert til, de er innrammet og sammenføyd med en linje.
Grener refererer til virkningene eller konsekvensene av problemet som undersøkes. Som røtter kan grener ha en hierarkisk rekkefølge, med primære effekter nedenfor, og sekundære effekter over dem..
Grenene er representert med navnet på effekten eller konsekvensen innrammet i en boks, og ligger over bagasjerommet eller hovedproblemet, sammenføyd med en linje.
Hvis det er undereffekter eller sekundære konsekvenser, skrives de over de primære, og de er innrammet og knyttet til deres respektive primære konsekvens..
For å gjennomføre et ideetre, må følgende trinn følges:
Det første trinnet er å identifisere hovedproblemet (bagasjerommet) som du vil undersøke årsakene til og virkningene av.
Noen ganger kan det være forvirrende å identifisere hvilket som er hovedproblemet i en serie problemer som påvirker en hendelse, siden mange av disse problemene er grunnårsakene til hovedproblemet..
Av denne grunn, hvis du har en arbeidsgruppe, er det best å brainstorme for å etablere problemene, og derfra identifisere hovedproblemet.
Når hovedproblemet er identifisert, blir det skrevet midt på arket, inne i en boks. Dette ville være stammen til ideetreet.
Med hovedproblemet som allerede er identifisert, fortsetter vi nå med å avgjøre hva som er hovedårsakene (røttene) som stammer fra det..
Igjen, som et team, må alle årsakene som kan ha størst innflytelse for å produsere det aktuelle problemet identifiseres..
Når hovedårsakene er identifisert, blir de skrevet under hovedproblemet, innrammet og sammenføyd med linjer til dette.
Etter å ha klart hovedårsakene til problemet, prøver vi å finne ut de mulige sekundære årsakene til hver hovedårsak.
Disse er skrevet under hver hovedårsak som de tilsvarer, de er innrammet og sammenføyd med en linje.
Med hovedproblemet (bagasjerommet), og de viktigste og sekundære årsakene (røttene) allerede etablert, fortsetter vi nå med å bestemme effektene eller konsekvensene (grenene) forårsaket av hovedproblemet.
Igjen identifiserer brainstorming alle hovedeffektene og skriver dem over hovedproblemet (bagasjerommet). Deretter er de innrammet, og hver sammenføyes med en linje mot bagasjerommet.
I dette trinnet blir bivirkningene av hver hovedeffekt identifisert og skrevet over dem. Så blir de innrammet og sammenføyd med en linje.
Når dette er fullført, er ideetreet klart for deg å analysere og prøve å oppdage og løse problemene som forårsaker hovedproblemet..
Her er noen eksempler på idé- eller problemtrær:
Følgende grafikk er et eksempel på et ideetre, hvis hovedproblem er den høye graden av miljøforurensning.
Følgende eksempel tilsvarer et ideetre der hovedproblemet er den lave landbruksproduktiviteten til bondesamfunnene i Puno.
Følgende eksempel tilsvarer et ideetreet om utilstrekkelig kontroll av tolldokumenter for varer, som kommer fra Puno-regionen til Arequipa-regionen.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.