Taktikk og strategi

Forskjellen mellom taktikk og strategi er at taktikk er handlingene som skal implementeres for å oppnå et mål, mens strategi er definisjon og organisering av nevnte handlinger..

Derfor er det forstått at taktikken innebærer utførelse av en eller flere oppgaver som er en del av en strategi. Og strategien er den globale planen som grupperer all taktikken som skal utføres.

Hva er taktikk?

En taktikk kan defineres som en konkret handling som utføres for å oppnå et mål.

Taktikk kommer fra latin taktitt, som betyr "å sette i orden." Selv om det er et begrep som kommer fra militærfeltet, er det i dag veldig vanlig innen forretningsfeltet, siden det har å gjøre med utførelsen av oppgaver for å oppnå visse tidligere uttalte mål..

Taktiske egenskaper

To viktige kjennetegn ved en taktikk er hentet fra det nevnte:

• En taktikk må ha et mål- ellers er det bare en isolert oppgave.
• Taktikk er en del av en strategi: strategien er hovedplanen som systematiserer handlingene.

Et eksempel på en taktikk i et selskap kan være implementeringen av et nytt internt kommunikasjonssystem for å oppmuntre til samarbeidsarbeid. For at denne handlingen skal være en ekte taktikk, må den være innrammet i et sluttmål (forbedre arbeidstakers produktivitet), og i sin tur må den være en del av en strategi (opprettelse av en ny arbeidsflyt).

Mens et eksempel på en taktikk i reklame er sponsing av musikalske begivenheter på nett. I dette tilfellet kan målet være å generere engasjement i et bestemt segment, mens strategien inkluderer handlinger på nett (sponsing, digital annonsering) og offline (reklametavler eller gateaksjoner).

Hva er strategi?

En strategi er en plan som grupperer en rekke taktikker for å oppnå et mål. Strategien er systematisering av handlingene som vil gjøre det mulig å oppnå ønsket mål, og inkluderer spesifikk informasjon om gjennomføringen (hva som skal gjøres, hvordan, med hvilke ressurser, hvor lenge, hvem som er ansvarlig osv. )

Strategi kommer fra gresk στρατηγία (strategi), som betyr "generalkontoret", med henvisning til den militære sfæren. I dag strekker bruken seg til forretningsmiljøet, der det også kalles strategisk planlegging..

Kjennetegn ved en strategi

For at en strategi og dens påfølgende implementering skal være effektiv, må den oppfylle noen krav:

• Det skal være lett å forstå: alle involverte må forstå planen.
• Det må være i samsvar med verdiene til selskapet.
• Det må være effektivt: målet skal oppnås ved å bruke minst mulig ressurser.
• Implementeringen må ta rimelig tid.
• Resultatene må være målbare: ellers vil du ikke kunne vite om det fungerte.

Strategityper

Selv om hver organisasjon kan generere sine egne strategimodeller, er disse noen av de vanligste:

Integrasjonsstrategier

Det innebærer utforming av en plan for å få full kontroll over markedsleverandørene. På denne måten møter du konkurranse.

Vekststrategier

De er alle handlinger som har som mål å utvide virksomheten, enten i et lokalt, nasjonalt eller internasjonalt marked. Dette kan omfatte omorganisering av selskapet, opprettelse av nye forretningsområder, åpning av nye lokaler eller filialer, etc..

Reduksjonsstrategier

Det er planene som søker å forbedre selskapets posisjon gjennom optimalisering av ressurser. Dette kan omfatte nedbemanning av ansatte, nedleggelser av produksjonslinjer, kostnadsreduksjon osv..

Annonsestrategier

De er alle systematiserte handlinger for å projisere image av selskapet, skape tillit, nå en ny markedsnisje, publisere en ny bransje osv..

Et eksempel på en forretningsstrategi kan være en 5-årig vekstplan, med mål om å utvide forretningsdriften. I denne planen må ulike operasjonelle, kommersielle, ledelsesmessige og kommunikasjonsmessige taktikker vurderes for å oppnå dette målet..

Se også Forskjell mellom ATL og BTL-reklame.